一起读书《华为人力资源管理》
主播：李姑娘的夜读 播放：4747次最近更新: 2024-01-04
节目列表
正序 | 倒序
- 1第十二章·【人才储备】1、摆脱“三个依赖”，走向自由王国
- 2第十一章·3、破格提升，不拘一格降人才
- 3第十一章·2、时间长出真知，在战火中快速成长
- 4第十一章·1、让听得见炮声的人做决策
- 5第十章·3、华为大学，培养将军的摇篮
- 6第十章·2、迅速成长，华为全员导师制度
- 7第十章·1、分层分类，完善人才培训系统
- 8第九章·3、华为完善的人才招聘体系
- 9第九章·2、企业文化是重要招聘标准
- 10第九章·1、华为人力资源的招聘理念
- 11第八章·4、干部选拔制，将军是打出来的
- 12第八章·3、惩前毖后，华为干部监察制度
- 13第八章·2、分权制衡，放权与监控并行
- 14第八章·1、华为干部考核与激励制度
- 15第七章·5、大浪淘沙，干部必须能上能下
- 16第七章·4、用人所长，华为干部使用原则
- 17第七章·3、优先从一线战场中选拔干部
- 18第七章·2、优先从成功团队中选拔干部
- 19第七章·1、实践是选拔干部的最高标准
- 20第六章·4、实战链接：绩效管理与绩效考核范本
- 21第六章·3、华为卓有成效的绩效考核机制
- 22第六章·2、怎样让绩效管理发挥作用
- 23第六章·1、华为绩效管理机制
- 24第五章·4、核心文化，打造狼性团队
- 25第五章·3、将企业文化融入人力资源管理中
- 26第五章·2、人与职的匹配理念
- 27第五章·1、华为“左非右芳”时代
- 28第四章·3、个人利益与集体利益
- 29第四章·2、历史贡献者与当前贡献者
- 30第四章·1、效率优先，兼顾公平
- 31第三章·5、华为非物质激励系统规划
- 32第三章·4、避免高福利为企业发展埋下隐患
- 33第三章·3、奖金分配向高绩效者倾斜
- 34第三章·2、利益分配体现各自报酬定位
- 35第三章·1、按劳分配与按资分配
- 36第二章·5、贡献导向，华为卓越的激励性政策
- 37第二章·4、易岗易薪，任职资格挂钩切身利益
- 38第二章·3、“力出一孔”，不为无效辛苦劳动埋单
- 39第二章·2、留人用人，华为公司薪酬体系战略
- 40第二章·1、利益共享，华为内部虚拟股票机制
- 41第一章·5、围绕公司战略建立KPI指标
- 42第一章·4、“土狼文化”，华为价值创造的文化支撑
- 43第一章.3、围绕企业核心价值观构建人力资源体系
- 44第一章·2、活下去是企业人力资源管理建设的唯一目的
- 45第一章 ·1、“分赃”分的好，员工才有动力
- 46《华为人力资源管理》前言
相关专辑