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主播：琴LoVe大小浩 播放：760次最近更新: 2022-08-04
节目列表
正序 | 倒序
- 1员工“三问”～有效提升员工执行力
- 2熬得住，出众；熬不过，出局
- 3管理者应该怎样说话
- 4平庸团队和高效团队的差别
- 521个终身受用的顶级思维
- 67则预言故事，让人茅塞顿开
- 7不会升维思考的人，不是原地踏步，就是不断倒退
- 8如何做一个优秀的管理者
- 9担当者必布大格局
- 10请放弃你的无效社交
- 11恢复营业后，菜单这样调整
- 12酒店实现人性管理的八步曲
- 132020年八种人将被淘汰
- 14管理者不可缺失的10种软能力
- 15你的苦劳对企业是一种负担，功劳才是你存在的价值
- 16普通管理者和高级经理的差距
- 17餐厅复工，后厨应该这么做
- 18餐饮企业复工前、后的注意事项
- 19酒店复工，如何恢复营收
- 20餐饮单位复工后五达标和团队管理1+4+7法则
- 212020年请珍惜你的工作，珍惜你的老板
- 22疫情下中小餐饮的10大机会与趋势
- 23干餐饮，能坚持下去的，都不是一般人
- 24疫情结束前，酒店如何逐步重建客人的住店信心
- 25公司请你来干嘛？
- 26“做完”和“做好”的区别就是人生的差别！
- 27疫情下，请善待你的单位
- 28很实用的生存法则
- 29疫情过后，酒店该拿什么留住客人
- 30华为对员工的16条要求
- 317条高效能的“黄金定律”
- 32餐饮管理八项能力
- 33九个必知的开餐厅服务细节
- 34成长就是成熟的过程！放弃者永不成功，成功者永不放弃
- 35领导会说话，员工才服气
- 36无接触”成餐企“救命稻草”，做外卖这9条建议一定要收藏！
- 37餐饮企业抗疫之路
- 38餐饮“冰河时代”的突围之路
- 3910大酒店管理经典理论
- 40小故事《山上有头驴》
- 41疫情之下，餐饮业自救指南
- 42餐饮业复工前准备
- 43成大事者：守愚、守静：守时、守信
- 44制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的
- 45好心态是本钱，乐观是一种力量
- 46团队管理必有的铁规
- 47猴子管理法则
- 482020最新潜规则8篇
- 49企业培训的重要性
- 50大将无能，累死三军
- 51以貌取人是社会的潜规则，职业化形象决定你的高度
- 52值得酒店人学习的优秀工作习惯
- 53服务语言的标准化
- 54顾客的 六是 四不是
- 55如何处理客人遗留物品和相关投诉
- 56如何炼成大格局
- 57人品大于能力
- 58团队精神
- 59餐厅服务的六宜法则
- 60你对待工作的态度，决定你的格局和人生
- 61管理员应该注重细节服务 续
- 62做事有首尾，做人有担当
- 63酒店管理的30条工作心得
- 64职场6个能力
- 65微笑服务
- 66懒得行动，懒得思考
- 67激励员工的积极性
- 68酒店人必备的10项服务技能
- 69服务的7个法则
- 70服务人员70条
- 71细节服务
- 72消防两规定三提示四个能力
- 73少抱怨多行动
- 74领导 服从
- 75态度比能力重要
- 76早读
- 77早读
- 78早读
- 79晨读
- 80服务
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