目标
主播：科技散人 播放：4280次最近更新: 2024-06-22
节目列表
正序 | 倒序
- 1dbr的适用范围
- 2日立的例子
- 3以时间为基础的供应链概念应用方式
- 4在相对不稳定的环境中，流动的重要性在哪里
- 5精益生产的适用范围
- 6历史背景
- 7序言
- 8采访13
- 9采访12
- 10采访十一
- 11采访十
- 12采访九
- 13采访八
- 14采访七
- 15采访六
- 16采访五
- 17采访四
- 18采访三
- 19采访二
- 20采访一
- 21当自己的钟纳
- 22还是盲人摸象
- 23打破惯性
- 24昨日是，今日非
- 25成本世界与有效产出世界
- 26混乱中建立秩序
- 27新官上任的难题
- 28交换位置
- 29常识管理
- 30最后的审判
- 31该来的终于会来
- 32成本会计的矛盾
- 33缩短生产周期
- 34这山还望那山高
- 35办法其实很简单
- 36忙碌，不代表有效率
- 37问题蔓延了吗
- 38改革，再改革
- 39老古董再度披挂上阵
- 40小小的胜利
- 41人生也面临瓶颈
- 42钟纳发威
- 43寻找生产瓶颈
- 44危机处理
- 45太太离家时
- 46恍然大悟
- 47火柴游戏与生产流程
- 48荒野探险的启示
- 49工作又永远都排第一位
- 50我不要猜谜，我要解决方案
- 51都包含金钱两个字
- 52三个基本问题
- 53有效产出，库存，营运费用
- 54决心放手一搏
- 55工厂到底赚不赚钱
- 56目标是什么
- 57机器人真的提高生产力了吗
- 58人人自危
- 59把我买下来三
- 60把我买下来二
- 61把我买下来一
- 62晴天霹雳二
- 63晴天霹雳一
- 64不断探索，实践和学习
- 65苏格拉底的指导方法
- 66打破复杂的旧框框
- 67科学家看企业问题
- 68以简单常识处理复杂问题
- 69勇敢的挑战基本假设
- 70真正回报
- 71常识其实并不平常
- 72这本书谈的是科学和教育
- 73作者简介
