本专辑音频涵盖了PMI-PBA商业分析指南的基础部分(指南介绍、商业分析实施环境和商业分析专业人士的角色)和所有知识领域(需要评估、相关方参与,启发,分析,跟着监督以及解决方案评价)的内容,并且包括所有领域的详细过程步骤。供各位同学备考、学习和交流之用。由于准备仓促,不足之处请见谅。附赠关于PMI-ACP敏捷实践指南的内容完本,可以点击以下链接收听https://www.ximalaya.com/jiaoyupeixun/46051731/
PMI-PBA商业分析指南
主播:爱学习的申劳斯 播放:7.5万次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 1PBA_1.1_商业分析指南概述及目的
- 2PBA_1.2_基本要素
- 3PBA_1.3_指南的组成部分
- 4PBA_2.1_商业分析实施环境概述
- 5PBA_2.2_事业环境因素
- 6PBA_2.3_组织过程资产
- 7PBA_2.4_组织系统对商业分析实施方式的影响
- 8PBA_3.1_商业分析专业人士的角色概述
- 9PBA_3.2_商业分析专业人士的定义
- 10PBA_3.3_商业分析专业人士的影响力
- 11PBA_3.4_商业分析专业人士的能力
- 12PBA_4.1_识别问题或机会
- 13PBA_4.2_评估当前状态
- 14PBA_4.3_确定将来状态
- 15PBA_4.4_确定可行选项和提供建议
- 16PBA_4.5_引导产品路线图开发
- 17PBA_4.6_组合商业论证
- 18PBA_4.7_支持章程开发
- 19PBA_5.1_识别相关方
- 20PBA_5.2_实施相关方分析
- 21PBA_5.3_确定相关方参与和沟通方法
- 22PBA_5.4_实施商业分析规划
- 23PBA_5.5_准备过渡到将来状态
- 24PBA_5.6_管理相关方参与和沟通
- 25PBA_5.7_评估商业分析绩效
- 26PBA_6.1_确定启发方法
- 27PBA_6.2_启发准备
- 28PBA_6.3_实施启发
- 29PBA_6.4_确认启发结果
- 30PBA_7.1_确定分析方法
- 31PBA_7.2_创建和分析模型
- 32PBA_7.3_定义和明细需求
- 33PBA_7.4_定义验收标准
- 34PBA_7.5_核实需求
- 35PBA_7.6_确认需求
- 36PBA_7.7_排序需求和其他产品信息
- 37PBA_7.8_识别和分析产品风险
- 38PBA_7.9_评估产品设计选项
- 39PBA_8.1_确定跟踪和监督方法
- 40PBA_8.2_确立关系和依赖性
- 41PBA_8.3_选择和批准需求
- 42PBA_8.4_管理需求和其他产品信息的变更
- 43PBA_9.1_评价解决方案绩效
- 44PBA_9.2_确定解决方案评价方法
- 45PBA_9.3_评价验收结果并解决缺陷
- 46PBA_9.4_获得解决方案发布的验证
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