销售就是做渠道
主播：小玮学习分享 播放：6951次最近更新: 2024-08-31
节目列表
正序 | 倒序
- 1头号公敌名叫“呆坏账”
- 2实现信息，物流，终端铺货的最适化
- 3保持渠道的畅通与润滑
- 4多管齐下，化解渠道冲突
- 5风险管理，别让大客户成为公司的软肋
- 6保持销售士气需要综合手段
- 7需求牵引，激励方案应当层层递进
- 8目标激励，先画饼再分饼
- 9渠道管控的最高境界是信用管理
- 10客户满意度是做渠道的重心
- 11绩效考核，谁都不能少
- 12怎样判断渠道的生命力
- 13渠道的价值应该这样衡量
- 14预防窜货，渠道有责
- 15最重要的因素是价格体系
- 16项目管理，渠道运营的核心
- 17提高产品质量和渠道竞争优势
- 18构建企商双方的渠道政策共识
- 19组合布局，渠道的力量倍增器
- 20生命周期对渠道的影响
- 21整合优质资源，先避开这些误区
- 22渠道设计要重在“点上”
- 23渠道管理与最优化标准
- 24最高理想是企商双方一体化
- 25谁说合作伙伴不用再培训
- 26挑选经销商的三次大考
- 27先弄清楚消费者为什么想买
- 28渠道不只是条供应链
- 29渠道管理的三大模式与八个误区
- 30企业凭什么掌控营销渠道
- 31从三维变量看渠道
- 32品牌与渠道，哪个更重要
- 33前言
- 34“互联网+”与全渠道时代
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