PMP项目管理备考末期|2周刷冲刺
主播：黄磊磊PMP高项 播放：6.6万次最近更新: 2022-08-31
节目列表
正序 | 倒序
- 1PMP解题关键词总结01
- 2PMP解题关键词总结02
- 3PMP解题关键词总结03
- 4PMP解题关键词总结04
- 5PMP解题关键词总结05
- 6PMP解题关键词总结06
- 7PMP解题关键词总结07
- 8PMP解题关键词总结08
- 9PMP解题关键词总结09
- 10PMP解题关键词总结10
- 11PMP解题关键词总结11
- 12考前提分必听精简版（详细版在总的专辑中叫听）.mp3
- 131 引论总结
- 142 项目运行环境总结
- 153 项目经理的角色总结
- 164 项目整合管理知识点总结
- 175 项目范围管理知识点总结
- 186 项目进度管理知识点总结
- 197 项目成本管理知识点总结
- 208 项目质量管理知识点总结
- 219 项目资源管理知识点总结
- 2210 项目沟通管理知识点总结
- 2311 项目风险管理知识点总结
- 2412 项目采购管理知识点总结
- 2513 项目相关方管理知识点总结
- 261.1 指南概述和目的
- 271.2 管理要素
- 281.21 管理要素之项目
- 291.23 管理要素之项目项目集项目组合
- 301.24 管理要素之指南的组成部分
- 311.25 管理要素之项目管理知识领域
- 321.26 管理要素之项目管理商业文件
- 332.1 概述
- 342.2 事业环境因素
- 352.3 组织过程资产
- 362.4 组织系统
- 373.1 2 项目经理的角色
- 384.1 制定项目章程
- 394.2 制定项目管理计划
- 404.3 指导与管理项目工作
- 414.4 管理项目知识
- 424.5 监控项目工作
- 434.6 实施整体变更控制
- 444.7 结束项目或阶段
- 455.1 规划范围管理
- 465.2 收集需求
- 475.3 定义范围
- 485.4 创建WBS
- 495.5 确认范围
- 505.6 控制范围
- 516.1 规划进度管理
- 526.2 定义活动
- 536.3 排列活动顺序
- 546.4 估算活动持续时间
- 556.5 制定进度计划
- 566.6 控制进度
- 577.1 规划成本管理
- 587.2 估算成本
- 597.3 制定预算
- 607.4 控制成本
- 618.0 项目质量管理
- 628.1 规划质量管理
- 638.2 管理质量
- 648.3 控制质量
- 659.1 规划资源管理
- 669.2 估算活动资源
- 679.3 获取资源
- 689.4 建设团队
- 699.5 管理团队
- 709.6 控制资源
- 7110.1 规划沟通管理
- 7210.2 管理沟通
- 7310.3 监督沟通
- 7411.1 规划风险管理
- 7511.2 识别风险
- 7611.3 实施定性风险分析
- 7711.4 实施定量风险分析
- 7811.5 规划风险应对
- 7911.6 实施风险应对
- 8011.7 监督风险
- 8112.1 规划采购管理
- 8212.2 实施采购
- 8312.3 控制采购
- 8413.1 识别相关方
- 8513.2 规划相关方参与
- 8613.3 管理相关方参与
- 8713.4 监督相关方参与
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