管理就是定制度、走流程、抓执行
主播：辛壬Mige 播放：5142次最近更新: 2022-08-31
节目列表
正序 | 倒序
- 15.多劳多得，业绩与薪资直接挂钩
- 24.公平考核，给员工发张“成绩单”
- 33.树立结果意识，执行才能到位
- 42.干好干坏都一样，谁还会卖力
- 5第十章 合理考核，管理要以结果论成败
- 66.即时奖励：绝不把褒奖留到第二天
- 75.创新激励：给创新者最有诚意的回报
- 84.竞争激励：设置对手，激发员工好胜心
- 93.培训激励：给员工学习和进步的机会
- 102.晋升激励：把晋升和降职纳入奖罚制度
- 11第九章多重激励，提高流程的运转效率
- 12严肃处理，给违反者以警示
- 135.发展问题，要第一时间消除隐患
- 144.全员行动，让员工之间互相监督
- 153.紧盯结果，关注工作的“回报”
- 162.关注过程，对落实情况持续跟进
- 17第八章严格检查，催生员工强大执行力
- 187.懂得倾听，学会接纳不同意见
- 19完善沟通渠道，保证各环节顺利衔接
- 20沟通要多用“建议”，少用“命令”
- 21牵涉较多的事沟通好了再执行
- 22复述和提问
- 23最高效的沟通方式
- 24第七章强化沟通，为执行开辟“快车道”
- 25一事一授权
- 26掌握矫办原则
- 27跳一跳，够得着
- 28根据下属专场授权
- 29做决策、定目标
- 30懂得授权
- 31建立岗位问责制
- 32实行层级负责制
- 33控制流程节点
- 34落实岗位责任制
- 35明确岗位职责
- 36优化岗位职能
- 37控制过程质量
- 38精简冗繁程序
- 39流程的效果
- 40梳理流程思路
- 41找出流程病灶
- 42分析流程设计
- 43执行不按流程走
- 44流程的导向
- 45流程的目标
- 46流程设计
- 47流程的根本
- 48第三章规范流程，让执行有条不紊展开
- 49严禁以对
- 50持续完善
- 51遵守法律
- 52顺应民心
- 53简明扼要
- 54集思广益
- 55第二章制度设计，好制度就要简单实用
- 56讲结果不如讲如果
- 57不要让员工怕你
- 58你不讲制度
- 59制度面前，谁都没有特权
- 60一流的企业看制度，二流企业看老板
- 61制度管人，基业长青
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