《听楼政老师讲PMP项目管理》给大家不一样的项目管理知识，提升项目管理技能！
听楼政老师讲PMP项目管理
主播：金指南管理咨询 播放：2397次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 1PMP第17节：项目收尾和总结
- 2PMP第16节：项目绩效度量~挣值管理
- 3PMP第15节：控制项目关键要素和变更
- 4PMP第14节：以人为本的项目执行 1
- 5PMP第13节：以质取胜的项目执行
- 6PMP第12节：风险应对策略和规划采购
- 7PMP第11节：规划风险
- 8PMP第10节：软能力-规划资源、沟通和相关方1
- 9PMP第9节：制定成本基准和规划质量
- 10PMP第8节：制定进度表和规划成本
- 11PMP第7节：制定范围基准和规划进度1
- 12PMP第6节：金指南PMP学习和备考秘籍
- 13PMP第5节：规划整体、范围和收集需求
- 14PMP第4节：如何正确地“启动项目”？
- 15PMP第3节：运行环境对项目的制约、项目经理的自我定位
- 16PMP第2节什么是项目管理
- 17PMP第1节什么是项目
- 18业内名师楼政老师带你高效通过产品经理NPDP考试
- 19金指南楼政老师-解读项目管理PMP
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