恩师百亿大咖郭奎章亲授创业干货
主播:上波说 播放:11万次最近更新: 2023-06-03
深圳时尚商业地产集团董事长
郭奎章,现任深圳时尚商业地产集团董事长。
1964年出生于沈阳
毕业后就职于中国医科大学医学出版专业教师。[8]
早年从事艺术,1988年从中国医科大学离职,投身商海,创建时尚公司。
1998年被评为十佳青年创业者,2000年在深圳组建时尚集团,36岁即离开公司,过起了闲云野鹤的生活,每日以读书、会友、看地球为人生乐趣,在公司之外寻找公司发展的新航线。2003年时尚集团全面布局国内商业地产战略投资,2007年开始进军旅游地产领域,2015年开始进入轨道交通商业领域,同年郭奎章开始扶持全球青年创业项目
人物经历
1988年成立沈阳时尚装修工程有限公司,任董事长兼总经理。[9]
1994年投资开发鞍山时尚时装城,公司进入商业地产领域[3]
1998年成立沈阳时尚商业有限公司[3]
2003年成立深圳时尚集团股份有限公司,任董事长,开始面向全国进行商业布局[3][10]
2003年底成功收购南莱迪购物广场,成立南京时尚莱迪购物广场有限责任公司,“时尚莱迪”现已成为华东地区人气最旺的地下商城之一[4]
2004年时尚集团(香港)控股有限公司成立,集团开始向国际化企业迈进[4]
2007年,集团总部入驻深圳大中华国际交易广场,开始筹备企业上市,加大全国商业项目布局力度[4]
2009年成立广州时尚商业广场有限公司,广州时尚天河是华南地区最具艺术特色的地下商场之一[5]
2015年成立深圳迈超商业运营有限责任公司,同时中标深圳地铁华新站和福田枢纽站地下空间商业项目[5]
2015年开始扶持全球青年创业项目,先后在悉尼、沈阳、广州、南京、深圳、北京等城市进行创业公益巡讲
节目列表
正序 | 倒序
- 1优秀的企业家都懂得利用经济周期做生意
- 2用人要人尽其才
- 3要寻找有悟性的人
- 4要学会改变我们的角色定位
- 5选项目如石中选玉,选人才如沙中淘金
- 6选人切不可求全
- 7未来新型企业的结构~倒金字塔
- 8人分为精明、聪明、智慧三种
- 9企业变大的时候,老板要往后退
- 10面对市场的改变,做精你的产品
- 11老板的勤奋要用在学习上
- 12经济周期中有哪些生存法则
- 13积极蜕变,抓住时机
- 14机会源于被利用
- 15管理企业把“选择”做对即可
- 16公司需要更多的食肉动物
- 17创业者要能在黑暗中感知方向
- 18创业,即是改变思维习惯的过程
- 19不是事难做,而是谁去做
- 20做企业无论大小都要专
- 21阅人,读懂人性
- 22有人接盘要不要卖掉企业
- 23勇气是智慧的开始
- 24危机即是危险中的机会
- 25投机的人走不远
- 26如何消除人事纷争带来的焦虑
- 27如何带干部
- 28勤于思,讷于言,敏于行
- 29企业为什么会破产
- 30老板的角色定位
- 31看破,放下,自在
- 32决不可使用无脑型下级
- 33经济发展如农民种地
- 34创业经商靠悟
- 35创业到底要不要贷款
- 36做企业家要有公众心
- 37做企业的目标是什么
- 38做企业把“选择”做对即可
- 39寻找智者淘汰愚者
- 40小错误不断,大错误不犯
- 41团队做已知事,老板想未知事
- 42世上没有平庸的人,只有腐朽的制度
- 43什么叫成功的企业
- 44深谋和勇敢是怎样炼就的
- 45谁的票房高谁就做主角
- 46历练心智,向成功者学习
- 47老板内心顽强才是团队的基石
- 48多关注脑袋少关注口袋
- 49打倒爬起再打倒再爬起
- 50不滋生傲慢心,永葆谦逊
- 51不要适图改变笨蛋变成聪明人
- 52爱出者爱返,福往者福来
- 53“坚韧”,把失败当耻辱
- 54你的创业失败,很可能和“创新”有关
- 55经济衰退的时候,要注意这件事
- 56公司成长中遇到的问题及解决方案
- 57一个好的管理者不是管理别人,而是先管理好自已
- 58念着别人的好;路越走越宽广
- 59长三角班郭老师分享2
- 60创业篇:做事常有三不明
- 61创业篇:正确选择之后,就要专注
- 62创业篇:有的人把一袋米当粮食,我把一袋米当种子
- 63创业篇:优秀企业抓高度、精准度
- 64创业篇:一生失败的几个关键因素
- 65创业篇:一生成功的几个关键因素
- 66创业篇:一把手要关注方向和趋势
- 67创业篇:学会360度思维
- 68创业篇:修身、修心,成为魅力型领导
- 69创业篇:心善者,刀要快
- 70创业篇:悟性和心力是创业者成功的基石
- 71创业篇:无术不成事,无道不长久
- 72创业篇:无边界组织
- 73创业篇:未来是平台化加能人组合的时代
- 74创业篇:谈判要直击要害
- 75创业篇:食草动物与食肉动物
- 76创业篇:如何从人生低谷爬起来
- 77创业篇:任何事的成功,都要有十年的坚持
- 78创业篇:让消费者认可才是核心
- 79创业篇:去繁化简
- 80创业篇:切忌我以为
- 81创业篇:领导者,三项重要能力
- 82创业篇:利害关系是解决一切问题的根本
- 83创业篇:开拓眼界,顺应趋势
- 84创业篇:简单极致
- 85创业篇:好企业需要时间慢慢培育
- 86创业篇:关于创业赛道的选择
- 87创业篇:甘于被利用
- 88创业篇:方向不变,方法变
- 89创业篇:方法源于经验,思考和学习
- 90创业篇:定义自己的角色
- 91创业篇:打造营销团队
- 92创业篇:创业者一生都要做的事
- 93创业篇:创业者要做高附加值产品
- 94创业篇:创业者要志存高远
- 95创业篇:创业者要高度自律
- 96创业篇:创业者要把勤奋用在学习上
- 97创业篇:创业者成长的四个阶段
- 98创业篇:创业者常犯的三个大忌
- 99创业篇:创业者必须具备的三项能力
- 100创业篇:创业三阶段
- 101创业篇:把精力集中在高情商和高智商的人身上
- 102创业篇:创业如种田
- 103创业篇:创业就是一场人生的游戏
- 104创业篇:创业经商靠悟
- 105创业篇:产品是1,营销是后面的0,只有1十0才能得到10
- 106房产过剩租赁市场到来
- 107实体店如何做
- 108国内外房地产公司的区别
- 109营销型人才的创业方向
- 110房地产泡沫带来的创业机会
- 111找投资人必须知道的事
- 112你是那个被埋没的天才吗
- 113没钱也能做大事
- 114资产处置这一块未来是大市场,资产处置要找专业的第三方公司
- 115未来的商业会像逛庙会一样去发展
- 116资产过剩催生新型商业机会
- 117拥有物业和资产的好处
- 118持续向优秀者学习
- 119赚钱要把握三个阶段
- 120如今房地产行业老板的状态
- 121你的成就取决于如何待人
- 122没有抗打击能力是不能成功的
- 123做大企业和面子有关,做小企业和里子有关
- 124引进外部人才问题
- 125解决问题的根本在于观念的对抗
- 126创业者要做财富和资源的分配者,那么你的企业一定能做大
- 127把别人的需求当成我们的本能反应
- 128人性在某一阶段的需求就是市场的趋势
- 129在国企的职业命运
- 130资产运营思维就是帮业户成长,解决业户的后顾之忧
- 131创业艰难期,多看伟大人的书,与其对标
- 132我对财富、荣誉、生死的终极思考
- 133你看不见机会是因为你趴在草丛里
- 134做任何生意,先考虑客户需求,要当成阿弥陀佛去念
- 135租赁行业就是躺着都能赚钱的行业
- 136论小人创业和君子创业
- 137创业遇到磨难是好事还是坏事
- 138老鼠是可以举大象的
- 139学习最快的方法就是到对标企业去打工
- 140被动收入不会让人焦虑
- 141获得财富自由之后,才能够得到淡定和从容
- 142创业者如何选择创业方向,第1次一定是选择能赚钱的行业
- 143轻易不开枪,开枪打大象
- 144只要勤奋和专注,做小生意也能活得很好
- 145创业的眼界是第1位的
- 146如何去掉傲慢心
- 147把钱当成种子
- 148柔才是至高无上的
- 149产品人沉稳,营销人求快
- 150给22期面试学员的话
- 151创业者要善于识人用人
- 15280%的业绩来自于一个人的长板
- 153如何平衡工作关系和友谊
- 154如何驾驭比自己能力强的人
- 155做老板千万不要感情用事
- 156如何掌握经济规律
- 157笼络四类人才,团长,谋士,勇士,政委
- 158时间最贵,要把时间浪费在优秀的人身上
- 159在经济危机中把握机会
- 160团队关乎多与少,老板关乎生与死
- 161资产运营平台的玩法
- 162选择进入的时机很重要
- 163资产运营行业的好处
- 164资产运营行业机会
- 165疫情之后,实体店的未来
- 166投资机构和创业者的关系
- 167老板的授权很重要
- 168创业者和职业经理人的区别
- 169疫情给我们带来的机会
- 170帮助决策和教他决策是不一样的
- 171未来资产运营是核心价值
- 172如何找到好项目
- 173低谷期要耐得住性子
- 174传统企业衰退带来的机会
- 175资产运营行业机会
- 176能力比经验更重要
- 177初创公司怎样给合伙人分配利益
- 178从经济周期规律看未来机会
- 179论什么是有能力的人
- 180做企业切不可多元化,要小而专
- 181好机会始于善念待人
- 182总经理和董事长的特质分别
- 183疫情给我们带来的机会
- 184内心强大的人有哪些品质
- 185创业是一场修行
- 186本轮经济周期的机会
- 187如何减少焦虑,主动收入与被动收入
- 188青创团不要你的钱,只要你的脑力和心力
- 189从房地产趋势看创业机会,资产运营纯干货
- 190郭老师为什么创建青创团
- 191经济下行的市场趋势
- 192如何选项目?
- 193讲王阳明知行合一
- 194如何授权与监督?
- 195如何去掉傲慢心?
- 196从人性的天分选择人才
- 197创业者要知己知彼,看清自己
- 198减少焦虑的创业方式
- 199生命中的完美和缺憾
- 200内心变得从容的过程
- 201去掉傲慢心,看淡得失荣辱
- 202太原街案例二
- 203太原街案例一
- 204从根本上解决困境的方法
- 205合伙人矛盾
- 206要看天气的变化做老板应该注意的几件事
- 207人生不要陷入执着之苦
- 208郭老师资产运营总结
- 209郭奎章创业故事
- 210郭奎章说经济危机
- 211郭老师讲商会组织
- 212礼少为情,礼多为债
- 213物业运营机会
- 214选项目选人才
- 215是什么成就了我们一生
- 216无术不成事,无道不长久
- 217初创者如何避免失败
- 218识人如沙中淘金
- 219为什么难呢
- 220识人用人
- 221做生意一点都不难
- 22250后的钱给谁花
- 223对话黄宏生电动车
- 224对话黄宏生2
- 225对话黄宏生
- 226第一第二吃饱饭
- 227企业为什么会破产
- 228做一件小事也幸福
- 229小富即安也幸福1
- 230志大才疏欲多智少引烦恼
- 231幸福感和金钱无关
- 232快乐和满足感有关
- 233幸福是身心自由
- 234经济危机要瘦身
- 235危机改变懒
- 236战略就是方向,节奏,标准
- 237人生成功三个途径
- 238从国际形式看中国经济未来
- 239当前经济形式如何扩店
- 240模仿大于创新
- 241做生意是为了更好地活着
- 242如何提升智慧控制欲望
- 243如何面对困境
- 244让别人舒服自在
- 245创业是一种修行
- 246女性地位变迁
- 247恐惧是封杀智慧的毒箭
- 248头商人心和尚身体艺术家
- 249排解焦虑的方法
- 250本轮经济危机
- 251规划创业目标要顶透
- 252永远不跑第一和物业运营机会
- 253创业者时代特点和开商场经验
- 254教育才是第一生产力
- 255想对事用对人
- 256智商与情商
- 257知识与智慧的区别
- 258高附加值
- 259万人规模传播理念
- 260读书的建议
- 261如何正确解决问题
- 262如何面对生离死别
- 263青创团选择的标准
- 264从自我走向无我的过程
- 265创业就像马拉松
- 266感激挫折的磨砺
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