《领导力》
主播：狮子挽歌_rw 播放：4.6万次最近更新: 2020-03-23
节目列表
正序 | 倒序
- 1导论 在组织中成就卓越
- 2第一章 1领导者的最佳状态
- 3第一章 2卓越领导五种习惯行为
- 4第一章 3五种习惯行为
- 5第一章 4五种习惯行为成就卓越
- 6第一章 5领导力是一种关系
- 7第一章 6人们希望从领导者身上看到和得到什么
- 8第一章 7信誉是领导力地基石
- 9第二章 1明确价值观
- 10第二章 2让价值观指引方向
- 11第二章 3用你自己的话表达
- 12第二章 4确定共同的价值观
- 13第二章 5给人们关心组织的理由
- 14第二章 6逐渐磨合，达成统一
- 15第二章 7采取行动
- 16第三章 1树立榜样
- 17第三章 2明智的安排时间和注意力
- 18第三章 3注意你的语言
- 19第三章 4有目的地提问
- 20第三章 5寻求反馈
- 21第三章 6正确应对关键事件
- 22第三章 7讲故事
- 23第三章 8通过系统流程来强化行为
- 24第四章 1展望未来
- 25第四章 2想象未来各种可能的画面
- 26第四章 3关注当下展望未来
- 27第四章 4感受激情
- 28第四章 5找到共同的目标
- 29第四章 6找出人们为之献身的理由
- 30第四章 7采取行动
- 31第五章 1感召他人
- 32第五章 2描绘共同的理想
- 33第五章 3以独特为傲
- 34第五章 4让你的梦想和他人的梦想协调一致
- 35第五章 5使愿景形象化
- 36第五章 6创建未来的美好画面
- 37第五章 7积极沟通
- 38第五章 8表达你的情感
- 39第五章 9采取行动
- 40第六章 1寻找机会
- 41第六章 2捕捉创意
- 42第六章 3促使事情发生
- 43第六章 4鼓励他人采取主动
- 44第六章 5带着目的去挑战
- 45第六章 6观察外部世界
- 46第六章 7增进内外沟通
- 47第六章 8向外寻求好创意
- 48第六章 9采取行动
- 49第七章 1尝试并承担风险
- 50第七章 2赢取小小成功
- 51第七章 3建立心理承受力
- 52第七章 4细分问题
- 53第七章 5从实践中学习
- 54第七章 6成为主动的学习者
- 55第七章 7增强适应力
- 56第七章 8采取行动
- 57第八章 1促进协作
- 58第八章 2促进协作
- 59第八章 3营造信任氛围
- 60第八章 4信任先行
- 61第八章 5分享知识和信息
- 62第八章 6增进相互关系
- 63第八章 7开发协作目标与角色
- 64第八章 8支持互惠原则
- 65第八章 9构建促进共同努力的方案
- 66第八章 10采取行动
- 67第九章 1增强他人的能力
- 68第九章 2增强自主意识
- 69第九章 3提供选择
- 70第九章 4提供自由度
- 71第九章 5培养责任感
- 72第九章 6提升能力和自信心
- 73第九章 7以开发能力和主人翁意思为导向组织工作
- 74第九章 8教练
- 75第九章 9采取行动
- 76第十章 1认可他人地贡献
- 77第十章 2期待发挥最佳水平
- 78第十章 3向人们展示你相信他们
- 79第十章 4明确期望和目标，及时反馈
- 80第十章 5使认可个性化
- 81第十章 6接近人们
- 82第十章 7富有创造性的奖励他人
- 83第十章 8只需要说声“谢谢你”
- 84第十章 9采取行动
- 85第十一章 1庆祝价值的实现和胜利
- 86第十一章 2创造一种集体主义精神
- 87第十一章 3公开的庆祝成功
- 88第十一章 4提供社交支持
- 89第十一章 5一起享受乐趣
- 90第十一章 6亲自参与活动
- 91第十一章 7表示关爱
- 92第十一章 8让故事流传下去
- 93第十一章 9使庆祝活动成为组织生活的一部分
- 94第十一章 10采取行动
- 95第十二章 1领导是每个人的事
- 96第十二章 2领导力是可以学习的
- 97第十二章 3自我反省
- 98第十二章 4保持谦逊和人性化
- 99第十二章 5抓住机会 心存爱心
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