讲道理的逻辑适用于社会交往，讲结果的效果思维才是职场常识
企业经营管理过程中常常遇到以下问题：
1.销售团队努力不够心态下滑，为什么做了拓展也好不了几天？
2.销售团队业绩不行，为什么加了提成也没用？
3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了，这是为什么？
4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长？
5.为什么低底薪高底薪都是一种错误？
6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者？
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本课程通过对企业经营管理中28个关键问题的详解讲解和分析，让管理者了解所有问题背后的真像，从根本上去解决问题，让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长；让客户服务系统直接产生大幅营销业绩；让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力，提升企业竞争力。
【你将收获】
1.认知改变： 改变基因，才能从根本上提升业绩
2.营销策略： 降价解决不了销量，消费者要的不是产品而是功效与结果
3.机制管理 底薪不封顶，员工在家还做销售
【适合谁学】
1.公司总经理
2.企业中高层
3.创业者
