一本产品管理方面的经典书籍,对全面了解产品管理的工作和流程有很大的帮助。也可以作为NPDP产品经理培训的补充教材。
主要内容包括四个部分:
1、基本概念:产品经理工作的特点、领导力与管理能力、业务能力、情报收集、产品企划框架。
2、上游产品管理:路线图、创新和模糊前端、企划方案、计划、发布方案。
3、下游产品管理:生命周期管理、品牌资产管理、营销策略和产品上市。
4、微调:构建全球化思维模式、实现目标与绩效的协同。
一本产品管理方面的经典书籍,对全面了解产品管理的工作和流程有很大的帮助。也可以作为NPDP产品经理培训的补充教材。
主要内容包括四个部分:
1、基本概念:产品经理工作的特点、领导力与管理能力、业务能力、情报收集、产品企划框架。
2、上游产品管理:路线图、创新和模糊前端、企划方案、计划、发布方案。
3、下游产品管理:生命周期管理、品牌资产管理、营销策略和产品上市。
4、微调:构建全球化思维模式、实现目标与绩效的协同。