内容包括为项目团队提供相关工具、针对不同情景的指导方针以及对目前敏捷技术和方法的理解。也作为PMI-ACP敏捷认证考试主要教材。专辑后部分特别增加了对于ACP考试的介绍和知识领域的介绍。
PMI-ACP敏捷实践指南(附考试重点内容)
主播:爱学习的申劳斯 播放:23.5万次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 1引论
- 2敏捷性学习和颠覆性技术
- 3敏捷实践指南的结构
- 4可确定的工作和高度不确定的工作
- 5敏捷宣言四大价值观
- 6敏捷宣言十二大原则
- 7敏捷是什么
- 8精益
- 9看板方法
- 10不确定性、风险和生命周期选择
- 11斯泰西复杂性模型
- 12生命周期选择
- 13连续区间
- 14项目生命周期的特征
- 15预测型生命周期的特征
- 16计划始终贯穿其中
- 17迭代型生命周期的特征
- 18增量型生命周期的特征
- 19敏捷型生命周期的特征
- 20敏捷适用性筛选器
- 21混合生命周期的特征
- 22结合了敏捷和预测的方法
- 23以预测法为主、敏捷方法为辅的方法
- 24以敏捷方法为主、预测法为辅的方法
- 25符合目的的混合生命周期
- 26混合型生命周期作为过渡策略
- 27协调方法
- 28混合敏捷方法
- 29影响裁剪的项目因素
- 30从敏捷思维模式开始
- 31仆人式领导为团队赋权
- 32仆人式领导的职责
- 33仆人式领导的促进作用
- 34仆人式领导消除组织障碍
- 35仆人式领导为他人贡献铺路
- 36考虑这些仆人式领导的职责
- 37项目经理在敏捷环境中的角色
- 38团队构成
- 39成功敏捷团队的属性
- 40敏捷团队
- 41敏捷的角色-跨职能团队成员
- 42敏捷的角色-产品负责人
- 43敏捷的角色-团队促进者
- 44团队结构
- 45I型人才和T型人才
- 46通才型专家
- 47团队工作场所
- 48专职小组成员
- 49克服组织孤岛
- 50项目章程和团队章程
- 51回顾
- 52待办事项列表编制
- 53待办事项列表的细化
- 54每日站会
- 55展示评审
- 56规划基于迭代的敏捷
- 57帮助团队交付价值的执行实践
- 58迭代和增量如何帮助交付工作产品
- 59解决敏捷项目的挑战
- 60敏捷项目的衡量指标
- 61敏捷团队的衡量结果
- 62敏捷团队的衡量结果举例
- 63衡量结果1-剩余故事点的燃尽图
- 64衡量结果2-显示已完成故事点的燃起图
- 65衡量结果3-燃尽图和燃起图
- 66衡量结果4-看板面板
- 67衡量结果5-功能图
- 68衡量结果6-产品待办事项列表燃起图
- 69衡量结果7-敏捷背景下的挣值管理
- 70衡量结果8-已完成功能的累积流图
- 71关于项目敏捷性的组织考虑因素
- 72组织变革管理
- 73变革管理驱动因素
- 74变革就绪情况-变革友好型特征
- 75变革就绪情况-变革的障碍
- 76变革就绪情况-解决障碍的方法
- 77组织文化
- 78创建安全环境
- 79评估文化
- 80评估文化的示例
- 81采购和合同
- 82采购和合同技术 - 多层结构
- 83采购和合同技术 - 强调价值交付
- 84采购和合同技术 - 总价增量
- 85采购和合同技术 - 固定时间和材料
- 86采购和合同技术 - 累进的时间和材料
- 87采购和合同技术 - 提前取消方案
- 88采购和合同技术 - 动态范围方案
- 89采购和合同技术 - 团队扩充
- 90采购和合同技术 - 支持全方位供应商
- 91商业实践
- 92多团队协作和依赖关系
- 93多团队协作和依赖关系的框架
- 94多团队协作和依赖关系的考虑事项
- 95敏捷和项目管理办公室 (PMO)
- 96敏捷 PMO 为价值驱动型
- 97敏捷 PMO 为面向创新型
- 98敏捷 PMO 为多学科型
- 99敏捷 PMO 为多学科型提供的服务
- 100组织结构
- 101组织演变
- 102行动呼吁
- 103敏捷在项目整合管理过程中的应用
- 104敏捷在项目范围管理过程中的应用
- 105敏捷在项目进度管理过程中的应用
- 106敏捷在项目成本管理过程中的应用
- 107敏捷在项目质量管理过程中的应用
- 108敏捷在项目资源管理过程中的应用
- 109敏捷在项目沟通管理过程中的应用
- 110敏捷在项目风险管理过程中的应用
- 111敏捷在项目采购管理过程中的应用
- 112敏捷在项目相关方管理过程中的应用
- 113敏捷实践指南的选择标准
- 114SCRUM
- 115极限编程
- 116看板面板
- 117看板方法的应用
- 118看板面板的应用
- 119水晶方法
- 120Scrumban
- 121功能驱动开发
- 122动态系统开发方法
- 123敏捷统一过程
- 124扩展框架 Scrum of Scrums
- 125大规模敏捷框架SAFe
- 126大规模敏捷开发LeSS
- 127企业Scrum
- 128规范敏捷DA
- 129敏捷术语汇总-A
- 130敏捷术语汇总-B
- 131敏捷术语汇总-C
- 132敏捷术语汇总-D
- 133敏捷术语汇总-E
- 134敏捷术语汇总-F
- 135敏捷术语汇总-HI
- 136敏捷术语汇总-K
- 137敏捷术语汇总-L
- 138敏捷术语汇总-MO
- 139敏捷术语汇总-P
- 140敏捷术语汇总-R
- 141敏捷术语汇总-S1
- 142敏捷术语汇总-S2
- 143敏捷术语汇总-T
- 144敏捷术语汇总-U
- 145敏捷术语汇总-V
- 146PMI-ACP考试知识领域
- 147PMI-ACP考试知识领域-敏捷准则和理念
- 148PMI-ACP考试知识领域-价值驱动的交付-1
- 149PMI-ACP考试知识领域-价值驱动的交付-2
- 150PMI-ACP考试知识领域-干系人参与
- 151PMI-ACP考试知识领域-团队绩效
- 152PMI-ACP考试知识领域-适应性计划-1
- 153PMI-ACP考试知识领域-适应性计划-2
- 154PMI-ACP考试知识领域-问题发现和解决
- 155PMI-ACP考试知识领域-持续改进(产品、过程、人员)
- 156PMI-ACP认证介绍
- 157PMI-ACP认证考试相关
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