深度沟通（快速掌控谈话）
主播：双人套餐 播放：4149次最近更新: 2022-11-14
深刻剖析沟通的本质、原则与能力进阶攻略，通过挖掘深度沟通的技巧，而非玩弄手段，有效逆转沟通困境，真正建立健康的人际关系。
塑造认同，快速掌控谈话！
从3大板块、5个维度展开，破除对沟通的错误认知，掌握沟通原则，构建沟通模型，塑造深层次的沟通认同感，快速掌控谈话。
节目列表
正序 | 倒序
- 1完结
- 214-5 劝说性演讲的三种类型
- 314-3 支撑素材
- 414-2 劝说性演讲指引
- 514-1 劝说的目的
- 613-4 信息性演讲的三种类型
- 713-3 展示辅助
- 813-2 支持素材
- 913-1 信息性演讲指引
- 1012-5 演讲的批评性评估
- 1112-4 步骤十：演讲
- 1212-3 步骤九：进行演讲排练
- 1312-2 步骤八：构建结尾、引言、过渡和大纲
- 1412-1 步骤七：演讲措辞
- 1511-7 步骤六：组织演讲材料
- 1611-6 步骤五：拓展主要观点
- 1711-5 步骤四：收集支撑素材
- 1811-4 步骤三：话题调研
- 1911-3 步骤二：分析听众
- 2011-2步骤一：选择话题、目的和论点
- 2111-1公众演讲的性质
- 2210-3 小团体沟通中的领导
- 2310-2 小团体沟通中的成员
- 2410-1 成员身份、领导力及文化
- 259-5 问题解决小团体
- 269-4 个人成长小团体
- 279-3 信息共享小团体
- 289-2 头脑风暴小团体
- 299-1 小团体与团队的基本要素
- 308-4 冲突应对策略
- 318-3 人际冲突的原理
- 328-2 关于人际冲突的谬论
- 338-1 人际冲突初探
- 347-4 人际沟通和人际关系理论
- 357-3 人际关系类型
- 367-2 人际关系的阶段
- 377-1 人际关系的优点和缺点
- 387 人际关系
- 396-2 日常谈话
- 406-1 谈话的原则
- 416人际沟通和谈话
- 425-3 非语言沟通技能
- 435-2 非语言沟通渠道
- 445-1非语言沟通原则
- 455 非语言信息
- 464-3 有效使用语言信息的原则
- 474-2 信息的肯定与否定
- 484-1 语言信息的原则
- 494 语言信息
- 503-4 倾听差异：文化与性别
- 513-3 有效倾听的方式
- 523-2 倾听障碍
- 533-1 倾听的阶段
- 543 人际沟通中的倾听
- 552-5 印象管理：目标与策略
- 562-4 印象形成
- 572-3 认知
- 582-2 自我表露
- 592-1 人际沟通中的自我
- 601-5 沟通能力
- 611-4 文化与人际沟通
- 621-3 沟通的原则
- 631-2 沟通模型与概念
- 64第一章 人际关系的要素 1-1人际沟通基本介绍
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