以奋斗者为本
主播：王牌小哥哥 播放：1.3万次最近更新: 2022-08-04
传承于《华为公司基本法》
华为公司内训教材大公开！
节目列表
正序 | 倒序
- 18.1 以选拔制建设干部队伍（上）
- 27.4 干部监察的制度和程序（下）
- 37.4 干部监察的制度和程序（上）
- 47.3 干部的监察
- 57.2 干部的分权管理
- 67.1 干部的考核与激励（下）
- 77.1 干部的考核与激励（中）
- 87.1 干部的考核与激励（上）
- 96.8 干部要能上能下（下）
- 106.8 干部要能上能下（上）
- 116.7 干部配备的基本原则（下）
- 126.7 干部配备的基本原则（上）
- 136.6 干部选拔的关键行为标准
- 146.5 用人所长，不求全责备（下）
- 156.5 用人所长，不求全责备（上）
- 166.4 优先从影响公司长远发展的关键事件中考察和选拔干部
- 176.3 优先从主攻战场、一线和艰苦地区选拔干部
- 186.2 优先从成功团队中选拔干部
- 196.1 猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡（下）
- 206.1 猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡（上）
- 215.9 个人利益服从组织利益
- 225.8 保持危机意识，惶者生存
- 235.7 要有自我批判精神
- 245.6以身作则，不断提升自身的职业化水平
- 255.5实事求是，敢讲真话，不捂盖子
- 265.4不断改进思想方法，恰当把握开放、妥协、灰度
- 275.3用人五湖四海，不拉帮结派
- 285.2要有敬业精神和献身精神
- 295.1干部要长期艰苦奋斗
- 304.6开展组织建设，帮助下属成长
- 314.5现在全局立场，不断改进端到端的业务流程
- 324.5现在全局立场，不断改进端到端的业务流程（上）
- 334.4有清晰的主攻方向，抓主要矛盾
- 344.3带领团队实现组织目标
- 354.2 洞察客户需求，捕捉商业机会，抓业务增长
- 364.1干部要担负起公司文化和价值观的传承
- 373.3价值分配政策（下）
- 383.3价值分配政策（中）
- 393.3价值分配政策（上）
- 403.2正确处理价值分配中的矛盾（四）
- 413.2正确处理价值分配中的矛盾（三）
- 423.2正确处理价值分配中的矛盾（中）
- 433.2正确处理价值分配中的矛盾（上）
- 443.1价值分配的指导方针（下）
- 453.1价值分配的指导方针（上）
- 462.3价值评价的误区
- 472.2价值评价的方法与标准
- 482.1价值评价的导向与原则
- 491.6摆脱三个依赖
- 501.5价值创造的两个轮子
- 511.4价值创造的文化支撑
- 521.2价值创造的来源—1.3价值创造的要素
- 531.1围绕价值创造展开人力资源管理
- 54序言
