平台型组织的人力资源顶层设计
主播：水墨使者 播放：3461次最近更新: 2023-02-12
节目列表
正序 | 倒序
- 1045 结语
- 2044 搭建立体人才仓
- 3043 调整薪酬模式
- 4042 执行人员汰换
- 5041 死守人效红线
- 6040 第二节 寒冬下HR的作为-精简组织构架
- 7039 人力资源战略选择
- 8038 人力资源战略地图
- 9037 第一节 战略地图，人力资源管理需要以终为始
- 10036 第五章 善意的提醒
- 11035 当教练：探询式影响力
- 12034 做咨询：交付解决方案
- 13033 用数据：熟练运用数据
- 14032 提效能：影响人力效能
- 15031 第四节 刷新HR能力 1懂生意：理解生意逻辑
- 16030 后台联盟的实践
- 17029 后台职能联盟设想
- 18028 第三节 重组跨职能联盟-后台职能之殇
- 19027 人力资源管理三支柱重组进化
- 20026 人力资源管理团队运作新理念
- 21025 第一节重构HR三支柱-三支柱为何空有其表
- 22024 组织向HR要什么
- 23023 新时代的新四角色模型
- 24022 四角色模型的迭代与挑战
- 25021 第一节 重新定义HR角色 四角色模型设想与现状
- 26020 第四章 定位：组织HR战队
- 27019 知识管理的五大要诀
- 28018 打造组织知识
- 29017 第三节 启动知识管理-要人才还是要知识
- 30016 从人才孵化器到生态
- 31015 人才生态的逻辑底层
- 32014 金字塔组织里没有人才生态
- 33013 人才生态的三大优势
- 34012 第二节 解密人才生态-人才生态的三大特征
- 35011 素质模型重构、培养方式的趋势和人才管理闭环
- 36010 第三章 赋能 第一节 重构人才孵化器
- 37009 HR的攻守真谛
- 38008 第三节 从人力效能到人力资本
- 39007 甄选关键人效指标
- 40006 第二节 从财务业绩到人力效能
- 41005 第二章 激励：经营人力资源 第一节 从人力管理到人力
- 42004如何转型为平台型组织
- 43003 第二节 走向平台型组织
- 44002 第一章 第一节砸碎金字塔组织
- 45001 互联网时代的人力资源管理新答案
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