人生赢家专栏-世界顶级思维
主播：刘一成A 播放：1.1万次最近更新: 2022-08-05
节目列表
正序 | 倒序
- 1投资理财，越早越受益
- 2借助复利的威力让财富滚雪球
- 3资金理财的时间价值原理
- 4持有时间，决定复利的效应
- 5复利的神奇魅力
- 6做一匹特立独行的投资狼
- 7不做任人宰割的羊
- 8理性消费，不盲目跟风
- 9羊群效应，盲目跟风
- 10黄金分割线，家庭投资理财的标尺
- 11你想做二，还是八
- 12甘蔗没有两头甜，善用杠杆避风险
- 13借助杠杆原理获得最大回报
- 14财务杠杆，一息暴富不是梦
- 15学会投资，跨越平富的分水岭
- 16将你的财富折叠51次
- 17要富口袋，先富脑袋
- 18马太效应看贫富差距
- 19自信的竖起你的大母指
- 20做企业没有最好，只有更好
- 21要么数一数二，要么出局
- 22过河不拆桥，大家有钱赚
- 23朋友间同样有利益之争
- 24好朋友，并不意味着好伙伴
- 25强强联手，携手共赢
- 26不是你死我活，而是你活我活
- 27捷足先登，独占鳌头
- 28商海只适宜快鱼生存
- 29机不可失，时不待来
- 30将竞争意识根植于心
- 31与竞争对手共存，共生共赢
- 32竞争不必按常理出牌
- 33换一个角度看问题
- 34此路不通，另辟蹊径
- 35视野决定生存境界
- 36变，才是唯一的不变
- 37突破现状，更上一层楼
- 38打破传统格局，紧跟时代步伐
- 39改变世界之前先改变自己
- 40坦然面对波澜壮阔的变化
- 41做吃螃蟹的第一人
- 42思路有多远，你就能走多远
- 43只有想不到，没有做不到
- 44成功是想出来的
- 45以迂为直，开辟成功通道
- 46改变一条道走到黑的习惯
- 47摆脱头脑中的思维定势
- 48冒险，要冒有价值的风险
- 49走的远的人是敢冒险的人
- 50改变态度，改变风险
- 51得与失背后的风险决策
- 52时刻保持对信息的敏感
- 53博弈能否胜算，信息说了算
- 54从纷繁的信息中提取有效的信息
- 55搏击商海，信息致胜
- 56放弃得到更多的收获
- 57何时二选一，何时三选一
- 58没有余地的选择，就等于没有选择
- 59你的选择，你的人生
- 60用好奥卡母剃刀定律
- 61简单不是盲目的乱删一气
- 62化繁为简是一种大智慧
- 63最好的方法最简单
- 64随时追踪完善决策
- 65如何做出大的决策
- 66只有掌声的决策不是好决策
- 67决策，要善于听取各方的声音
- 68智者千虑，两利相权从其重
- 69快刀斩乱麻，该出手时就出手
- 70当机立断，果断拍板
- 71优柔寡断会功败锤成
- 72练就一双穿越时空的慧眼
- 73运筹围握，才能旗开得胜
- 74深谋远虑，站的高看的远
- 75胸怀全局，远见出卓识
- 76员工参与管理四方案
- 77让棋子自己走路
- 78让员工有当家做主的资格
- 79让员工有决策的权利
- 80让员工参与到管理中来
- 81听自己的，改变随风倒
- 82我的人生，我做主
- 83不做人云亦云的八哥
- 84没有主见，就失去自我
- 85争辩不等于争强好胜
- 86不要排斥与下属合作
- 87不要畏惧下属的顶撞
- 88争论出真知，争论少失误
- 89广开言路，达成共识
- 90视员工的意见为财富
- 91从善如流，勇于纳谏
- 92接纳各方不同意见
- 93兼听则明，偏信则暗
- 94管理者要有放权的魄力
- 95自治比他治更有效
- 96真正的管理就是自我管理
- 97惩罚破窗者，奖励补窗者
- 98遵守规则，人人有责
- 99教导第一个犯错误的人
- 100修好第一扇被打碎的窗户
- 101上对下和下对上的管理
- 102有效的监督是一种尊重
- 103监督是使人前进的动力
- 104把企业交到员工手里
- 105一分信任，十分回报
- 106管理从尊重和信任开始
- 107信任是企业管理的基石
- 108引狼入室，给员工施压
- 109引入鲶鱼，让员工动起来
- 110企业成长离不开鲶鱼效应
- 111及时表扬每一个员工
- 112领导会赞美，平庸变优秀
- 113好员工是赞美出来的
- 114赞美是比金钱更好的奖赏
- 115对低绩效员工不能讲情面
- 116对刺头员工要用手挽
- 117把马蝇变成骏马
- 118林肯的马蝇效应
- 119神奇的彼得疗法
- 120避开彼得原理陷阱
- 121晋级不是爬不完的阶梯
- 122造人先于造物，用人不忘育人
- 123岗位不同，培训亦不同
- 124第六项修炼，全面品质学习
- 125体验式培训，跳出框外思考
- 126培训，授人以渔
- 127扮演好教练的角色
- 128合理授权，分身有术
- 129授权能使员工干的更好
- 130领导者要做领导者的事
- 131让下属自己从错误中学习
- 132善待下属的错误，要讲原则
- 133宽容换来下属的效命
- 134紧盯错误，会造成员工平庸
- 135有效斥责的八个标准
- 136批评重在以理服人
- 137批评切忌不分对象和场合
- 138批评切忌喋喋不休
- 139预防官场传染病…
- 140精兵简政，给企业廋身
- 141铲除十羊九牧的现象
- 142兵不在多而在精
- 143强化团队合作，提升执行力
- 144三个和尚没水吃的怪圈
- 145明确任务，减少内耗
- 146整合团队出成绩，出效益
- 147打造团队战斗力，修补木桶
- 148短木板也可以成为长木板
- 149不能忽视短板
- 150彼此谦让，一团和气
- 151倡导相互帮助，合理竞争
- 152化解矛盾，是领导者的职责
- 153协调个性，梯次配合
- 154从人治，走向法治
- 155留人，重在留心
- 156创造理想舒心的工作环境
- 157增强大家的归属感
- 158安心，给员工不走的理由
- 159启用比自己更优秀的人
- 160敢用强人，用好强人
- 161一流的人才造就一流的公司
- 162任用强人，企业兴效益高
- 163性情不同，任用不同
- 164不能让外行人做内行事
- 165大才不小用，小才不大用
- 166知人用人，不知人不得人
- 167提携人才，雪中送炭
- 168公正无私的推荐人才
- 169发杨伯乐和人梯精神
- 170用人先识人，找到合适的人
- 171选拔出最佳人才
- 172选拔要有标准
- 173以能当其位为任人标准
- 174用人坚持唯才是举
- 175走出凭映像用人的误区
- 176人不可貌相，海水不可斗量
- 177以貌取人，以貌用人不可靠
- 178高效倾听，离不开这八招
- 179开展民主似的沟通讨论
- 180建立诚实信任的双向沟通
- 181吩咐工作，要少命令多商讨
- 182位差效应：没有平等就没有沟通
- 183营造有效沟通的氛围
- 184用心沟通，用情交流
- 185拆除沟通的心理堡垒
- 186有效沟通从心开始…
- 187沟通要做到百花齐放
- 188架起一座沟通的桥梁
- 189沟通力决定领导力
- 190沟通决定兴衰成败
- 191让下属对你既喜又惧
- 192与下属保持一定的距离
- 193交往距离多少才合适
- 194人与人之间，不必亲密无间
- 195不要将权力等同于权威
- 196树立令人心悦诚服的权威
- 197有一种影响力叫权威
- 198权威是无声的命令
- 199要有勇担责任的风范
- 200魅力永远胜于权力
- 201以身作则，最具说服力
- 202一开始就想好如何去做
- 203提升效率的13个策略
- 204提高能力，客服忙乱现象
- 205养成有条不紊的做事习惯
- 206让你的工作承前启后
- 207随时修正计划，让人生更精彩
- 208好的计划能节约精力和成本
- 209凡事预则立，不预则废
- 210避免目标置换现象
- 211树立共同目标，共同去奋斗
- 212谁在转换你的目标
- 213设定目标的五个原则
- 214合理的目标是成功的一半
- 215目标越实际越好
- 216目标要跳一跳，够的着
- 217要完成大目标，先完成小目标
- 218有长期目标，还要有短期目标
- 219目标是什么样，人生就是什么样
- 220保持清醒淡定的头脑
- 221唯有埋头，方能出头
- 222戒除浮躁，脚踏实地
- 223心急吃不了热豆腐
- 224每天进步1%，成功100%
- 225放下侥幸，不怕犯错
- 226改变错误，从承认错误开始
- 227有一种姿态叫谦虚
- 228用谦虚的天平衡量自己
- 229谦虚不是装蒜和装蒜
- 230谦虚是完全不想自己
- 231成功永远青睐自信的人
- 232带着自信上战场
- 233自信创造惊人的成绩
- 234肯定自己，战胜自卑
- 235自卑是成功的拦路虎
- 236唤醒潜能，拆掉思维的墙
- 237你的能量超乎你的想象
- 238可以输给别人，不能输给自己
- 239态度决定高度，人生不设限
- 240前言 思维格局人生，事业的成长
- 241纲举目章，以目标为本
- 242目标的天梯，需要一级一级上
- 243身教是最好的示范
- 244一次只做一件事
- 245要事第一，优先排序
- 246斯坦纳.定律，兼听则明，偏信则暗
- 247适时关闭你的嘴巴
- 248善于倾听不同的声音
- 249做一个会听话的沟通者
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