本书主要介绍产品经理的设计策略与方法 ――以需求为导向的驱动产品创新的成功实践,从策略到定义,从产品端到营销端。通过对互联网公司的实例进行案例分析,指导产品经理如何从策略上做一款好产品,结合用户的痛点进行定向突破。先对手一步发现创新机会,进行破坏性创新、发现新市场或在核心市场实现增长。
从零开始做产品经理丨互联网大厂实习必备
主播:悦知听书 播放:1906次最近更新: 2023-08-31
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节目列表
正序 | 倒序
- 1001 产品使命类型
- 2002 产品布局模式
- 3003 产品投入策略
- 4004 用户痛点定位
- 5005 用户需求分析模型
- 6006 需求优先级确认方法
- 7007 使用人群:面向哪一类用户
- 8008 功能性场景:提供了何种功能
- 9009 产品特色:同类产品不具备的优势
- 10010 产品设计
- 11011 产品测试流程
- 12012 协调能力
- 13013 执行能力
- 14014 目标分解
- 15015 管理层次
- 16016 纪律与意志
- 17017 项目分析方法
- 18019 阶段性推广
- 19020 推广策略
- 20021 编制优质文案的三个步骤
- 21022 四大文案推广方法
- 22023 用户体验流程
- 23024 体验推广方法
- 24025 线下活动策划要点
- 25026 线下活动实战技巧
- 26027 “吸血加班楼”活动策划剖析
- 27028 迭代思路:出现、成长、稳定、衰退
- 28029 产品迭代信息收集
- 29030 产品迭代处理
- 30030 产品迭代处理
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