采购与供应链学习平台
主播：盼宝1 播放：9441次最近更新: 2024-06-22
节目列表
正序 | 倒序
- 1不懂采购，建议收藏
- 2做了采购八年，我总结出了一条很重要的结论（五）
- 3做了采购八年，我总结出了一条很重要的结论（三）
- 4做了采购八年，我总结出了一条很重要的结论（二）
- 5做了采购八年，我总结出了一条很重要的结论（一）
- 6逼死采购的不过几条微信
- 7华为总裁提出了对采购工作和采购人员的要求
- 8采购人成长之路
- 9采购人员如何在公司立足
- 10采购，想说爱你不容易（五）
- 11采购，想说爱你不容易（四）
- 12采购，想说爱你不容易（三）
- 13采购，想说爱你不容易（二）
- 14采购，想说爱你不容易（一）
- 15采购新使命，你get到了吗（二）
- 16采购新使命，你get到了吗（一）
- 17归属感在谈判中的力量（二）
- 18归属感在谈判中的力量（一）
- 19CPPM采购证书查询流程来啦！
- 20CPPM采购证书有没有含金量（一）
- 21CPPM认证讲师张海宁讲解：采购战略联盟
- 22为什么报名CPPM注册职业采购经理职业资格认证
- 23为什么要参加CPPM采购经理培训？(二）
- 24为什么要参加CPPM采购经理培训？(一）
- 25采购要经历的四大旅程（三）
- 26采购要经历的四大旅程（二）
- 27采购要经历的四大旅程（一）
- 28供应链管理年终总结
- 29采购人员的基本工作流程
- 30采购议价谈判技巧
- 31采购基础知识培训
- 32预防采购质量问题的“六种”措施
- 33采购经理个人述职PPT模板
- 34招标采购PPT分享
- 35政府采购PPT分享
- 36采购降低成本方案
- 37五大采购询价技巧
- 38采购不同类型谈判风格的应对方法
- 39采购谈判前的充分准备包括哪些？
- 40不同行业采购职能的不同，决定采购发展前景的不同
- 41做采购你需要知道的一些小知识（二）
- 42做采购你需要知道的一些小知识（一）
- 43采购物流部的合三为一
- 44采购部门采购方案（三）
- 45采购部门采购方案（二）
- 46采购部门采购方案（一）
- 47采购过程中，供应商很强势怎么办
- 48采购流程都不懂，等于工作白忙活
- 49如何写好一份完美的采购年度总结与计划
- 50分享一篇大佬的采购准则（五）
- 51分享一篇大佬的采购准则（四）
- 52分享一篇大佬的采购准则（三）
- 53分享一篇大佬的采购准则（二）
- 54工作总结万能开头
- 55外贸采购全流程PPT分享
- 56采购人千万要知道的谈判六大权力（五）
- 57采购人千万要知道的谈判六大权力（四）
- 58采购人千万要知道的谈判六大权力（三）
- 59采购人千万要知道的谈判六大权力（一）
- 60采购大咖：十年供应商管理总结（三）
- 61采购大咖：十年供应商管理总结（三）
- 62采购大咖：十年供应商管理总结（二）
- 63采购大咖：十年供应商管理总结（一）
- 64史上最全的“采购部”员工实用技巧(七）
- 65史上最全的“采购部”员工实用技巧(六）
- 66史上最全的“采购部”员工实用技巧(五）
- 67史上最全的“采购部”员工实用技巧(四）
- 68史上最全的“采购部”员工实用技巧(三）
- 69史上最全的“采购部”员工实用技巧(二）
- 70史上最全的“采购部”员工实用技巧(一）
- 71采购部门是如何一步步变成“受气包”的
- 72CPPM采购经理证书是国家唯一认可的采购证书
- 73我国采购行业缺少的是专业采购经理人
- 74CPPM采购经理课程供应商选择与评估
- 75做采购前后的对比
- 76做好采购的七大黄金法则
- 77采购作为敏感部门的9大黄金“潜规则”（四）
- 78采购作为敏感部门的9大黄金“潜规则”（三）
- 79采购作为敏感部门的9大黄金“潜规则”（二）
- 80采购作为敏感部门的9大黄金“潜规则”（一）
- 81计划供应链管理PPT分享（七）
- 82计划供应链管理PPT分享（六）
- 83计划供应链管理PPT分享（五）
- 84计划供应链管理PPT分享（四）
- 85计划供应链管理PPT分享（三）
- 86计划供应链PPT分享（二）
- 87计划供应链PPT分享（一）
- 88采购规划的依据（三）
- 89采购规划的依据（二）
- 90采购规划的依据（一）
- 91采购计划要考虑这些内容（二）
- 92采购计划要考虑这些内容（一）
- 93采购年终总结写不好，都是因为以下几个问题（三）
- 94采购年终总结写不好，都是因为以下几个问题（二）
- 95采购年终总结写不好，都是因为以下几个问题（一）
- 96写好年终总结的7个关键（六）
- 97写好年终总结的7个关键（五）
- 98写好年终总结的7个关键（四）
- 99写好年终总结的7个关键（二）
- 100写好年终总结的7个关键（一）
- 101采购过程中，供应商很强势怎么办（二）
- 102采购过程中，供应商很强势怎么办（一）
- 103作为采购，你说过假话吗
- 104如何做一个八面玲珑的采购（一）
- 105关于采购询价/报价需要注意以下几点（四）
- 106关于采购询价/报价需要注意以下几点（三）
- 107关于采购询价/报价需要注意以下几点（二）
- 108关于采购询价/报价需要注意以下几点（一）
- 109控制采购成本如何入手（三）
- 110控制采购成本如何入手（二）
- 111控制采购成本如何入手（一）
- 112采购人员为什么学习CPPM？
- 113采购课程有哪些？
- 114CPPM采购课程分享（采购合同管理与采购谈判）
- 115采购怎么开发新的供应商（二）
- 116采购怎么开发新的供应商（一）
- 117CPPM采购证书培训内容
- 118数字化采购的意义（四）
- 119数字化采购的意义（三）
- 120数字化采购的意义（二）
- 121数字化采购的意义（一）
- 122采购工作重点及工作计划怎么写（三）
- 123采购工作重点及工作计划怎么写（二）
- 124采购工作重点及工作计划怎么写（一）
- 125优化供应链管理的五点经验（五）
- 126优化供应链管理的五点经验（四）
- 127企业物资招标采购管理存在的漏洞（五）
- 128企业物资招标采购管理存在的漏洞（四）
- 129企业物资招标采购管理存在的漏洞（三）
- 130企业物资招标采购管理存在的漏洞（二）
- 131企业物资招标采购管理存在的漏洞（一）
- 132物资招标采购有何价值
- 133设备采购十大错误认知（十）
- 134设备采购十大错误认知（九）
- 135设备采购十大错误认知（七）
- 136设备采购十大错误认知（八）
- 137设备采购十大错误认知（六）
- 138设备采购十大错误认知（五）
- 139设备采购十大错误认知（四）
- 140设备采购十大错误认知（三）
- 141设备采购十大错误认知（二）
- 142设备采购十大错误认知（一）
- 143做采购的苦，只有采购人自己知道！（四）
- 144做采购的苦，只有采购人自己知道（三）
- 145做采购的苦，只有采购人自己知道（二）
- 146做采购的苦，只有采购人自己知道（一）
- 147采购该不该拿回扣？（二）
- 148采购该不该拿回扣？（一）
- 149来自一位从事13年采购工作的采购经理的分享（三）
- 150来自一位从事13年采购工作的采购经理的分享（二）
- 151来自一位从事13年采购工作的采购经理的分享（一）
- 152CPPM采购培训之对采购职场有用的10个技巧（二）
- 153CPPM采购培训之对采购职场有用的10个技巧（一）
- 154CPPM采购培训之选择各个合格的供应商有哪些方法？
- 155CPPM采购培训之对供应商的控制方法主要有哪些？
- 156CPPM采购培训之供应商评估主要有哪些控制要点
- 157CPPM采购课程之供应链管理的七大方法（三）
- 158CPPM采购课程之供应链管理的七大方法（二）
- 159CPPM采购课程之供应链管理的七大方法（一）
- 160采购高手常用的12个招式（十二）
- 161采购高手常用的12个招式（十一）
- 162采购高手常用的12个招式（十）
- 163采购高手常用的12个招式（九）
- 164采购高手常用的12个招式（八）
- 165采购高手常用的12个招式（七）
- 166采购高手常用的12个招式（七）
- 167采购高手常用的12个招式（六）
- 168采购高手常用的12个招式（五）
- 169采购高手常用的12个招式（四）
- 170采购高手常用的12个招式（三）
- 171采购高手常用的12个招式（二）
- 172采购要管好供应商这四个坑勿踩（四）
- 173采购要管好供应商这四个坑勿踩（三）
- 174采购要管好供应商这四个坑勿踩（二）
- 175采购要管好供应商这四个坑勿踩（一）
- 176做采购你一定要知道的采购实战6大模块
- 1772021年采购与供应链人员为什么要报考CPPM?
- 178采购拿回扣的六种主要方式（六）
- 179采购拿回扣的六种主要方式（五）
- 180采购拿回扣的六种主要方式（四）
- 181采购拿回扣的六种主要方式（三）
- 182采购拿回扣的六种主要方式（二）
- 183采购拿回扣的六种主要方式（一）
- 184采购拿回扣的六种主要方式（一）
- 185采购管理四大策略（四）
- 186采购管理四大策略（三）
- 187采购管理四大策略（二）
- 188采购管理四大策略（一）
- 189供应商如何进行年度性综合评估
- 190如何评估现行供应商
- 191如何开发供应商
- 192采购谈判十大技巧
- 193采购谈判十大策略
- 194如何提升同供应商谈判技巧？
- 195CPPM采购培训之管理并保证未来供应管理组织和测量系统（三）
- 196CPPM采购培训之跨职能和跨文化团队协作
- 1972021年采购工作总结及个人工作规划PPT
- 198CPPM采购培训之采购部工作汇报PPT
- 199供应链管理PPT（四）
- 200供应链管理PPT（三）
- 201供应链管理PPT（二）
- 202供应链管理PPT（一）
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- 204CPPM采购培训之如何进行一场双赢的谈判？
- 205CPPM采购培训之如何通过合同与合规控制风险
- 206CPPM采购培训之为什么选择这家供应商？
- 207CPPM采购培训之12项关键采购和供应链战略（二）
- 208CPPM采购培训之12项关键采购和供应链战略
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