管理学案例53题
主播：涂小旷 播放：4753次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 1领导变革（★ ★ ★）
- 2两种不同的管理模式（★ ★ ★）
- 3温特图书公司的组织改组（★ ★ ★）
- 4销售部经理人选（★ ★）
- 5中国工商银行的进一步发展（★ ★）
- 6阿迪达斯与耐克（★ ★ ★）
- 7美国银行企业的组织结构调整（★ ★）
- 8叶萍服装店（★ ★）
- 9ABC公司（★ ★ ★）
- 10比特丽公司（★ ★ ★）
- 11伦迪汽车分销公司（★ ★ ★）
- 12蓝森计算机公司（★ ★）
- 13马格纳国际公司（★ ★）
- 14康涅狄格互助保险公司的苏雷诺兹（★ ★ ★）
- 15苏南机械有限公司（★ ★）
- 16邯郸钢铁公司的成功（★ ★ ★）
- 17雎大庆该做什么（★ ★ ★）
- 18三国争霸（★ ★）
- 19海尔-汪华为的辞职书（★ ★）
- 20山川公司的成长选择（★ ★ ★）
- 21杰纳公司未来业务发展（★ ★）
- 22阿斯旺大坝（★ ★ ★）
- 23克莱斯勒公司面临另一场挑战（★ ★ ★）
- 24由大连项目开始（★ ★）
- 25让班组做主（★ ★ ★）
- 26杰克·韦尔奇的改革（★ ★）
- 27裕隆公司的目标管理与集团激励（★ ★）
- 28MK集团的发展问题（★ ★）
- 29苟延残喘的兴运电机厂（★ ★）
- 30韩老板的经营策略（★ ★）
- 31升任总裁后的思考（★ ★）
- 32石化厂的禁烟战役（★ ★）
- 33山西焦化兴厂之道（★ ★）
- 34阳贡公司员工为何对工作不满意（★ ★）
- 35利润为何停止增长 （★ ★ ★）
- 36网络房产代理公司（★ ★ ★）
- 37新来的最高行政主管（★ ★ ★）
- 38通用电气公司的韦尔奇 （★ ★ ★）
- 39王业震现象（★ ★ ★）
- 40由两位年轻人辞职引起的薪资制度变革 （★ ★ ★）
- 41联想集团的用人之道（★ ★ ★）
- 42王所长的困惑（★ ★ ★）
- 43制定可考核的目标（★ ★ ★）
- 44安通公司的投资决策（★ ★ ★）
- 45王安实验室与惠普公司（★ ★ ★）
- 46格里亨特运输公司（★ ★ ★ ★）
- 47顾妈妈净菜社（★ ★）
- 48克莱斯勒汽车公司（★ ★）
- 49SH输油管理局（★ ★）
- 50休闲艇公司的新机会（★ ★）
- 51通用电气公司管理制度的变迁（★ ★ ★ ★）
- 52一对孪生企业的不同组织模式（★ ★ ★ ★）
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