任职资格|人才盘点与职业资格

主播：才博咨询陈导师播放：8.5万次最近更新: 2023-09-06

课题：构建企业人才发展距阵提升组织战略实现能力《任职资格体系设计与应用》
构建企业人才发展距阵提升组织战略实现能力
课题：《任职资格体系设计与应用》
第1部分:解剖任职资格体系
第2部分:任职资格标准体系
第3部分:任职资格体系设计
第4部分:任职资格体系应用
第5部分:任职资格评审认证
第6部分:任职资格管理制度
第7部分:任职资格体系咨询
第8部分:任职资格体系范例

节目列表

正序 | 倒序

1任职资格|人才盘点第135讲：层级通用准则2
2任职资格|人才盘点第134讲：层级定义通用准则1
3任职资格|人才盘点第133讲：任职资格层级划分依据
4任职资格|人才盘点第132讲：任职资格层级划分原则
5任职资格|人才盘点第131讲：员工职业发展通道
6任职资格|人才盘点第130讲：岗位序列划分方法
7任职资格|人才盘点第129讲：岗位簇划分法
8任职资格|人才盘点第128讲：岗位序列分类原则
9任职资格|人才盘点第127讲：任职资格标准子体系
10任职资格|人才盘点第126讲：内容和内涵2
11任职资格|人才盘点第125讲：内容和内涵1
12任职资格|人才盘点第124讲：评价实操框架2
13任职资格|人才盘点第123讲：评价实操框架1
14任职资格|人才盘点第122讲：QS与绩效考核区别5
15任职资格|人才盘点第121讲：QS与绩效考核区别4
16任职资格|人才盘点第120讲：QS与绩效考核区别3
17任职资格|人才盘点第119讲：QS与绩效考核区别2
18任职资格|人才盘点第118讲：QS与绩效考核区别1
19任职资格|人才盘点第117讲：QS策划实践7
20任职资格|人才盘点第116讲：QS策划实践6
21任职资格|人才盘点第115讲：QS策划实践5
22任职资格|人才盘点第114讲：QS策划实践4
23任职资格|人才盘点第113讲：QS策划实践3
24任职资格|人才盘点第112讲：QS策划实践2
25任职资格|人才盘点第111讲：QS策划实践1
26任职资格|人才盘点第110讲：注意事项4-定义性
27任职资格|人才盘点第109讲：注意事项3-应用性
28任职资格|人才盘点第108讲：注意事项2-一致性
29任职资格|人才盘点第107讲：注意事项1-模型关系
30任职资格|人才盘点第106讲：雷区4-应用偏差2
31任职资格|人才盘点第105讲：雷区4-应用偏差1
32任职资格|人才盘点第104讲：雷区3-一成不变
33任职资格|人才盘点第103讲：雷区2-照搬照抄
34任职资格|人才盘点第102讲：雷区1-万能思想
35任职资格|人才盘点第101讲：问题13-激励机制
36任职资格|人才盘点第100讲：问题12-双赢模式
37任职资格|人才盘点第99讲：问题11-员工发展
38任职资格|人才盘点第98讲：问题10-脱离实际
39任职资格|人才盘点第97讲：问题9-标准界定
40任职资格|人才盘点第96讲：问题8-资格标准
41任职资格|人才盘点第95讲：问题7-战略性
42任职资格|人才盘点第94讲：问题6-战略性
43任职资格|人才盘点第93讲：问题5-重要性
44任职资格|人才盘点第92讲：体系构建常见问题4
45任职资格|人才盘点第91讲：体系构建常见问题3
46任职资格|人才盘点第90讲：体系构建常见问题2
47任职资格|人才盘点第89讲：体系构建常见问题1
48任职资格|人才盘点第88讲：任职资格体系设计7
49任职资格|人才盘点第87讲：任职资格体系设计6
50任职资格|人才盘点第86讲：任职资格体系设计5
51任职资格|人才盘点第85讲：任职资格体系设计4
52任职资格|人才盘点第84讲：任职资格体系设计3
53任职资格|人才盘点第83讲：任职资格体系设计2
54任职资格|人才盘点第82讲：任职资格体系设计1
55任职资格|人才盘点第81讲：任职资格体系构建
56任职资格|人才盘点第80讲：任职资格体系特征5
57任职资格|职业资格与组织发展第79讲：任职资格体系特征4
58任职资格|职业资格与组织发展第78讲：任职资格体系特征3
59任职资格|人才盘点与职业资格第78讲：任职资格体系特征3
60任职资格|人才盘点与职业资格第77讲：任职资格体系特征2
61任职资格|人才盘点与职业资格第76讲：任职资格体系特征1
62任职资格|人才盘点与职业资格第75讲：任职资格体系价值(2)
63任职资格|人才盘点与职业资格第74讲：任职资格体系价值(1)
64任职资格|人才盘点与职业资格第73讲：应用体系-技术晋升
65任职资格|人才盘点与职业资格第72讲：应用体系-管理晋升(2)
66任职资格|人才盘点与职业资格第71讲：应用体系-管理晋升(1)
67任职资格|人才盘点与职业资格第70讲：应用体系-等级升降(3)
68任职资格|人才盘点与职业资格第68讲：应用体系-等级升降(2)
69任职资格|人才盘点与职业资格第68讲：应用体系-等级升降(1)
70任职资格|人才盘点与职业资格第67讲：应用体系-概述
71任职资格|人才盘点与职业资格第65讲：投射技术测评(2)
72任职资格|人才盘点与职业资格第64讲：投射技术测评(1)
73任职资格|人才盘点与职业资格第64讲：投射技术测评(1)
74任职资格|人才盘点与职业资格第63讲：案例分析测评方法
75任职资格|人才盘点与职业资格第62讲：纸笔测评评价方法(2)
76任职资格|人才盘点与职业资格第61讲：笔试测试评价方法(1)
77任职资格|人才盘点与职业资格第60讲：述职评价评议方法
78任职资格|人才盘点与职业资格第59讲：国家职业认证(2)
79任职资格|人才盘点与职业资格第58讲：国家职业认证(1)
80任职资格|人才盘点与职业资格第57讲：素质测评(2)
81任职资格|人才盘点与职业资格第56讲：素质测评(1)
82任职资格|人才盘点与职业资格第55讲：文件筐测试(2)
83任职资格|人才盘点与职业资格第54讲：文件筐测试(1)
84任职资格|人才盘点与职业资格第53讲：结构化行为面试(BEI)
85任职资格|人才盘点与职业资格第52讲：任职资格标准评价方法
86任职资格|人才盘点与职业资格第51讲：任职资格标准体系组成
87任职资格|人才盘点与职业资格第50讲：任职资格体系框架(2)
88任职资格|人才盘点与职业资格第49讲：任职资格体系框架(1)
89任职资格|人才盘点与职业资格第48讲：管理困惑解决之道
90任职资格|人才盘点与职业资格第47讲：管理困惑原因分析
91任职资格|人才盘点与职业资格第46讲：企业管理困惑分析(6)
92任职资格|人才盘点与职业资格第45讲：企业管理困惑分析(5)
93任职资格|人才盘点与职业资格第44讲：企业管理困惑分析(4)
94任职资格|人才盘点与职业资格第43讲：企业管理困惑分析(3)
95任职资格|人才盘点与职业资格第42讲：企业管理困惑分析(2)
96任职资格|人才盘点与职业资格第41讲：企业管理困惑分析(1)
97任职资格|人才盘点与职业资格第40讲：任职资格促进过程管理
98任职资格|人才盘点与职业资格第39讲：研发序列职业发展通道
99任职资格|人才盘点与职业资格第38讲：职业发展通道选择
100任职资格|人才盘点与职业资格第37讲：华为员工职业发展框架
101任职资格|人才盘点与职业资格第36讲：驱动核心能力培养
102任职资格|人才盘点与职业资格第35讲：任职资格与员工职业发展
103任职资格|人才盘点与职业资格第34讲：任职资格与核心能力
104任职资格|人才盘点与职业资格第33讲：任职资格与人才战略(2)
105任职资格|人才盘点与职业资格第32讲：任职资格与人才战略(1)
106任职资格|人才盘点与职业资格第31讲：华为任职资格体系(2)
107任职资格|人才盘点与职业资格第30讲：华为任职资格体系(1)
108任职资格|人才盘点与职业资格第29讲：任职资格的必要性(2)
109任职资格|人才盘点与职业资格第28讲：任职资格的必要性(1)
110任职资格|人才盘点与职业资格第27讲：洞察任职资格体系(3)
111任职资格|人才盘点与职业资格第26讲：洞察任职资格体系(2)
112任职资格|人才盘点与职业资格第25讲：洞察任职资格体系(1)
113任职资格|人才盘点与职业资格第24讲：任职资格相关概念(2)
114任职资格|人才盘点与职业资格第23讲：任职资格相关概念(1)
115任职资格|人才盘点与职业资格第22讲：任职资格适用范围(3)
116任职资格|人才盘点与职业资格第21讲：任职资格没用范围(2)
117任职资格|人才盘点与职业资格第20讲：任职资格适用范围(1)
118任职资格|人才盘点与职业资格第19讲：任职资格体系作用(3)
119任职资格|人才盘点与职业资格第18讲：任职资格体系作用(2)
120任职资格|人才盘点与职业资格第17讲：任职资格体系作用(1)
121任职资格|人才盘点与职业资格第16讲：胜任力模型与素质模型4
122任职资格|人才盘点与职业资格第15讲：胜任力模型与素质模型3
123任职资格|人才盘点与职业资格第14讲：胜任力模型素质模型2
124任职资格|人才盘点与职业资格第13讲：胜任力模型素质模型1
125任职资格|人才盘点与职业资格第12讲：任职资格胜任力模型4
126任职资格|人才盘点与职业资格第11讲：任职资格胜任力模型3
127任职资格体系素质模型与组织发展第10讲：任职资格与胜任力模型比较(2)
128任职资格|人才盘点与职业资格第9讲：任职资格与胜任力模型比较(1)
129任职资格|人才盘点与职业资格第8讲：任职资格的应用和发展
130任职资格|人才盘点与职业资格第7讲：任职资格范畴的理解
131任职资格|人才盘点与职业资格第6讲：素质冰山模型的特性
132任职资格|人才盘点与职业资格第5讲：洞察素质的六个层面
133任职资格|人才盘点与职业资格第4讲：肢解素质冰山模型
134任职资格|人才盘点与职业资格第3讲：任职资格的论理基础
135任职资格|人才盘点与职业资格第2讲：定义任职资格
136任职资格|人才盘点与职业资格第1讲：任职资格体系课程框架