数字化转型实践
主播：刘言飞语 播放：3929次最近更新: 2022-08-05
节目列表
正序 | 倒序
- 1SaaS平台架构转型案例（三）
- 2Saas 平台架构转型案例（二）
- 3SaaS平台架构转型案例（一）
- 4特步（中国）全渠道中台项目的的收益和价值
- 5特步（中国）IT变革与创新的过程
- 6新零售数字化转型案例：特步（中国）
- 7企业数字化转型的关键不是技术，而是战略
- 8构建产业互联网的三大关键技术点
- 9产业互联网必须具备的基础能力
- 10第一、二产业互联网平台的建设思路
- 11当前产业互联网的实践观察
- 12产业互联网构建的理论基础
- 13高阶数字化转型——产业互联网
- 14数字能力运营体系
- 15中台业务运营体系
- 16中台服务化设计原则
- 17中台设计流程及方法
- 18中台服务中心建设的基本原则
- 19中台架构与微服务的关系
- 20基于中台架构的新业务建设原则
- 21中台建设的风险与挑战
- 22中台建设的典型路径
- 23中台建设的典型方式
- 24业务中台和数据中台相辅相成
- 25业务中台的架构与落地形态
- 26数字化转型组织架构原则：保持高度的认知统一
- 27数字化转型要素：组织设置尽可能以业务为导向
- 28数字化转型要素：从职能型组织架构向业务导向型组织架构转变
- 29数字化转型要素：支持基于能力开放的外部合作伙伴生态共建
- 30中台架构更有利于培养自己的人才
- 31企业数字化转型的店、线、面、体！
- 32数字化转型要素：团队从项目式建设为主转向数字能力产品运营
- 33数字化转型要素：支持用户个性化及业务扩展需求（下）
- 34数字化转型要素：支持用户个性化及业务扩展需求
- 35数字化转型要素：支持多个开发团队协同共建
- 36全国统一大市场后，这些企业将慢慢消亡
- 37数字化转型要素：支持业务上下游企业的网络协同
- 38数字化转型要素：提供复用能力支持业务快速创新
- 39数字化转型要素三：以用户体验最佳为重要原则
- 40数字化转型要素：构建支撑业务优化的数据链路闭环
- 41数字化转型要素一：要从业务全局视角贯穿业务链
- 42落地数字化转型核心架构：中台架构发展
- 43新的组织和人才体系保障数字化转型有效落地
- 44数字化转型是持续发展的过程，落地需要有新的思维
- 45数字化转型的现实价值和意义
- 462、电子商务继续高歌猛进
- 471、数字经济及其特点
相关专辑
