100天让你成为出色的职场管理者

管理，顾名思义就是“管”和“理”。管，就是管人、管事、管物，最终实现管住;理，就是道理、梳理、合理，最终实现理顺，事和物都需要人来实现，所以说，管理的核心就是管人。管理的本质，是针对问题的。管理学要帮助人们在特定情境中，培养出识别、思考、解决问题的能力。

离开了人，管理就是无源之水，无本之木。

人是谁？人就是你。

你要做身边资源的整合者，做团队协作的发起人，做最好的自我管理者。管理者，需要的不是自己能动手解决问题，应该是调动同事，协调资源去解决问题。简单来说，过去我们习惯于用自己的手解决问题，现在我们要习惯于用自己的脑，指挥别人的手，去解决问题，这是很多人不懂管理的根本。

你可能看过管理学的书，听过管理案例，那为什么还要再跟我学一遍管理呢?

因为管理这门学问，光听大道理是学不会的，你真正需要的是管理的抓手。在这门课里，我会给你两个抓手，一个是管理工具，另一个是管理节奏。

通过这堂课的学习，可以了解管理者的职责，在接下来的管理工作中，要克制自己亲自动手解决问题的冲动，开始有意识通过：制度设计、流程梳理、人员激励、团队建设、资源整合等方式，让下属能够自行去解决问题，从而打造高效团队。