《痕迹识人之管理篇》把握人性，管理随心
主播：明飞资源网 播放：4.1万次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 122影响无声，润物无痕_如何与员工建立信任？痕迹识人是切入点
- 221影响无声，如何给员工“洗脑”？带入高接受状态的四种技巧
- 320需求识别，管理中如何发现痕迹？判断员需求找到有效激励
- 419需求识别，痕迹入手_如何了解职业动机？让激励更快更持久
- 518需求识别，痕迹入手_人为什么要工作？四种职业动机
- 617需求识别，痕迹入手怎样让自己不用忍？成就动机要与岗位匹配
- 716需求识别，痕迹入手_员工都有哪些需求？需求是激烈的前提
- 815价值观与态度的调整_如何让激励有效果？注重员工差异化需求
- 914价值观与态度的调整_价值观能改变吗？除非强烈的负面激励
- 1013价值观与态度的调整_用激励能解决态度问题吗？从人性看价值
- 1112第四模块能力的塑造_如何提升沟通能力？三种方法有效训练
- 1211能力的塑造_如何评价一个人的能力？用流程性思维可视化
- 1310能力的塑造_目标为什么会丢失？提升不同能力方法因人而异
- 149能力的塑造_如何提升员工技能？学习效果VS目标管理
- 158能力的塑造_能力的本质是什么？提升能力还靠重复训练
- 167巧用心理学让员工适应环境_激励员工只靠薪酬？锚定效应在管理
- 176巧用心理学让员工适应环境_管理要狠一点还是柔一点
- 185--第三模块巧用心理学让员工适应环境_如何让员工适应环境？
- 194第二模块机会属于谁_机会属于谁？组织用人标准要显性化
- 203第一模块管理管什么员工有畏难情绪怎么办？辨别态度背后的原因
- 212第一模块管理管什么能力态度还是环境机会？影响员工绩效的因素
- 221第一模块管理管什么_结果优先还是感受优先？对员工管理的目的
