新定位时代 （邓德隆）
主播：老高同志0深圳 播放：5617次最近更新: 2023-09-16
节目列表
正序 | 倒序
- 1小舟从此逝，江海寄余生。中国企业家的结局？
- 2为什么推荐读李泽厚思想家的书？
- 3束从轩谈老乡鸡的发展历程
- 4老乡鸡战略定位：家庭厨房
- 5方太的三方面创新（茅忠群）
- 6茅忠群：方太的定位实践（2）
- 7茅忠群：方太的定位实践（1）
- 8案例：方太油烟机，以客户为中心
- 9邓德隆与郎酒汪总的对话（二）
- 10邓德隆与郎酒汪总对话（一）
- 11案例分享：郎酒，两次定位背后的战略思考
- 12案例分析：郎酒，庄园酱酒
- 13进入客户心智，定位理论提供两个工具
- 14创造独一无二，满足客户需求
- 15德鲁克的经典三问
- 16把定位上升为企业使命
- 17企业家不可玩土皇帝、邪教模式
- 18企业家的责任：把天下和组织连接起来
- 19定位的机遇是客观存在的
- 20企业经营者要学会调动员工的能量
- 21围绕定位配置资源，强化“心智产权”
- 22将“心智屏障”转为“心智资源”
- 23企业安身立命：你从何处来？要往何处去？
- 24从一开始就与众不同，终于价值创造
- 25心智资源是第三次生产力革命
- 26中国企业有大量夺取世界第一的机会
- 27为什么下一轮定位创新在中国？
- 28用一句话解释你的企业是什么？
- 29定位重构商业底层逻辑
- 30一词占领顾客心智，才是企业最可靠的护城河
- 31大决战的成功之后，企业要注意三点
- 32决定大决战的威力=位置+兵力+节奏
- 33企业发动大决战的四条原则
- 34企业为何要发动大决战？
- 35商战中决战的关键是位置
- 36与全球大企业竞争的四条原则
- 37问答：用户痛点与企业战略是什么关系？
- 38应对行业里的不同竞争对手，如何定位？
- 39围绕定位的业务增长才是企业健康的成长
- 40确立定位，开创新品类的三要点
- 41大竞争时代，企业将通过定位获取新的竞争力
- 42第三代企业家必须是战略家
- 43企业战略史上的三次突围
- 44中国企业要只做第一，第二就是失败
- 45企业（品牌）要么差异化，要么消失
- 46加多宝是如何品牌换头成功的？
- 47恒大冰泉是不会成功的
- 48“主体构造客体”对经济的重构
- 49如何继续提升社会生产力？
- 50企业经营进入三无的环境时代
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