肖老师论述题
主播：是柚屿吖 播放：4205次最近更新: 2023-01-21
节目列表
正序 | 倒序
- 154.试述组织文化及其特征
- 253.试述决策与追踪的特征
- 352.试述目标管理的过程
- 451.试述目标管理的特点
- 550.试述计划的作用
- 649.比较工业社会和后工业化经济社会（知识经济）企业文化特点
- 748.试述危机预警，反应与恢复管理的基本内容
- 847.论述风险控制的策略
- 946.组织为什么要进行风险识别以及如何进行风险识别？
- 1045.造成偏差的原因有哪些？如何进行纠偏？
- 1144.论述前馈控制，现场控制和反馈控制各自的特征和优缺点
- 1243.试述处理冲突的五种策略及最适合适用的情况
- 1342.影响有效沟通的因素有哪些？如何克服沟通障碍？
- 1441.试述非正式沟通特点及其评价
- 1540.在激励实务中 常用的激励方法有哪些？
- 1639.简述行为强化理论的主要内容
- 1738.试述期望理论的基本观点
- 1837.简述公平理论的基本观点
- 1936.试述双因素理论和启示
- 2035.简述双因素理论观点和局限性
- 2134.试述需要层次理论的基本观点
- 2233.试述路径目标理论的主要命题（结论启示）
- 2332.试述路径目标理论的主要观点
- 2431.简述费德勒领导全面理论的主要内容
- 2530.简述情景领导模型SLM（领导生命周期理论）内容
- 2629.如何塑造企业文化？什么是组织文化的塑造？
- 2728.试述组织文化的功能
- 2827.如何才能做好组织变革管理？
- 2926.什么是直线和参谋？如何对二者进行整合？
- 3025.试述直线与参谋的联系和区别
- 3124. 判断一个组织集权分权的程度，影响集权和分权的因素
- 3223.什么是正式组织和非正式组织？二者关系如何整合？
- 3322.试述正式组织与非正式组织的区别
- 3421.试述组织结构的演变趋势
- 3520.论述矩阵制的优缺点及应用范围
- 3619.试述事业部制优缺点及其适用范围
- 3718.试述直线职能制的特点优缺点及适用场合
- 3817.试述组织设计的原则
- 3916.组织的发展会经历生成成长成熟衰退再生试述各阶段主要特点
- 4015.试述零基预算法的基本思想和程序
- 4114.试述计划编制的过程
- 4213.论述活动方案的生成和评价方法
- 4312.论述五种力量模型
- 4411.试述决策的准则
- 4510.试述决策的过程
- 469.试述决策的影响因素
- 478.试述学习型组织和传统型组织的主要区别（周三多）
- 487.韦伯的行政组织理论的主要特点有哪些（周三多）
- 496.韦伯认为合种权利才能成为科层组织的基础
- 505.试述法约尔十四条管理原则
- 514.论述法约尔一般管理理论经营活动和管理活动
- 523.试述泰勒科学管理理论的贡献与局限性
- 532.试述管理的基本原理
- 541.试述管理工作的主要内容
