团队想获取真正的高效益递增,就必须有充分的战斗力。面对微信浪潮时,团队长应该怎样用科学的方法来管理销售团队?妞子老师将在这里和大家分享微信时代的销售团队管理学。
妞子老师微营销团队管理
主播:微营销老师妞子 播放:3848次最近更新: 2022-08-16
节目列表
正序 | 倒序
- 1团队管理案例9:介绍一下,这种行为是被微信好友讨厌的行为
- 2分享课—你不强大,再多的人脉也没用!
- 3团队管理9—这样做,让你身边的全职妈妈更美丽、更自信!
- 4分享课—苹果手机为什么那么贵,还有那么多人买?
- 5分享课—10个小方法,专治各种不开心
- 6团队长管理6 你敢说自己是一个公平的团队长?
- 7团队长案例8 你的团队里,有没有不可替代的人?
- 8团队长管理课5 团队积极性低?团队长要背锅
- 9团队长案例7 这样排版,帮你的广告引爆朋友圈
- 10最有效的发福享金生到朋友圈的方法
- 11团队管理案例6 团队长的无用功:团队气氛跟团队绩效无必然联系
- 12八九联动,如何在朋友圈发新人招聘最有效?
- 13【团队长案例5】销售管理者的无用功:鼓励什么,你就会得到什么
- 14【团队长管理2】管理团队之前,团队长必须要做这件事
- 15【团队长案例4】 过半保险人受到直销威胁
- 16【团队长案例3】群发一句话鸡汤微信,就想取得客户信任完成销售?那是做梦!
- 17【团队长案例2】新增员在朋友圈这样做的潜在心理是什么?
- 18【团队长案例1】保险新人对照,你是这样开始微信展业的吗?
- 19【团队管理3】七八扩军,你知道增员哪些人最靠谱吗?
- 20【团队管理1】作为团队长,你真的会管理团队吗?
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