李杰老师简介
进入教培行业14年、曾任郑州万人大校执行校长,后加入昂立教育,服务全国上千家学校,擅长学校运营与管理,首创《MIT黑马精英校长训练营》培训模式,培训的课程有《如何经营好一所学校--培训学校的望闻问切》、《校长的数字化思维训练》、《团队的职业化系列培训》、《学校如何才能留住员工》、《培训学校的组织架构、岗位职责与绩效考核》,李杰老师同时也是昂立家庭教育专业讲师,每年在全国举办多场《智慧型父母》系列大型公益家庭教育讲座,深受家长、校长和老师们的喜爱。
培训学校校长必听的20堂课
主播:李杰_让生命影响生命 播放:1.1万次最近更新: 2022-08-16
节目列表
正序 | 倒序
- 1李杰老师《学校如何留住员工》一
- 2李杰老师《学校如何留住员工》二
- 3李杰老师《学校如何留住员工》三
- 4李杰老师《学校做大的五个关键点》第一讲 (1)
- 5李杰老师《学校做大的五个关键点》第一讲(2)
- 6李杰老师《学校做大的五个关键点》第二讲(1)
- 7李杰老师《学校做大的五个关键点》第二讲(2)
- 8如何培养一个合格的执行校长1
- 9如何培养一个合格的执行校长2
- 10如何培养一个合格的执行校长3
- 11学校如何进行股份制改革1
- 12学校如何进行股份制改革2
- 13学校薪酬体系的建立1
- 14学校薪酬体系的建立2
- 15学校薪酬体系的建立3
- 16学校薪酬体系的建立4
- 17学校管理层绩效设定的原则和案例1
- 18学校管理层绩效设定的原则和案例2
- 19学校管理层绩效设定的原则和案例3
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