项目经理|项目管理PRINCE2精讲

项目经理|项目管理PRINCE2精讲

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为什么考过了PMP仍然不会管项目?因为PMBOK是基于“理想环境”下告诉你项目应该怎么做,可称之为学院派;而PRINCE2是基于复杂环境中项目管理的经验总结,具体告诉你不同实境中项目管理如何开展,称之为实战派,所以PRINCE2是更适用的项目管理知识体系。

【课程介绍】

1、什么是PRINCE2

PRINCE是PRojects IN Controlled Environments(受环境下的项目管理)的简称。P2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况。P2 由英国政府商务部OGC1996年开始推广。它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序,现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。


2、为什么要PRINCE2

许多项目失败的原因各种各样,其中包括没有充分注意“商业论证”的有效性,不重视质量,计划不足,与利益各方缺少沟通,时间与成本通算不正确,缺少监督和控制,职责不明确等等。如果没有一种项目管理方法,委托项目的、管理项目的和参与项目工作的每个人对项目应如何组织、何时应完成都有不同的见解。他们不清楚自己的职责、职权和义务,因此在项目进行过程中一片混乱。而且,如果没有一种项目管理方法,项目很少能按时在预算成本内完成—特别是大项目。一个优秀的项目管理方法—如P2—将指导项目通过一系列严格控制的、良好管理的、可见性的活动达到项目目标。

3PRINCE2的价值

P2除了可重复使用、可升级、非常灵活之外,是在成百上千名有经验的项目经理们的帮助下,总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的,为所有的项目参与者提供了一种共同语言。P2 鼓励项目中角色的明确分工,职责分明,集中致力于交付的项目,明确项目的原因、时间和用户。通过使用P2,项目经理能够建立适当的授权调查范围,使用详细定义的授权、权威和沟通渠道,将项目划分为可管理的阶段以便制定精确的计划。在项目批准过程中,项目经理还能得到高层管理者的资源支持,定期提供简要的管理报告,将与高层管理和利益相干人的会议减少到最少。


【课程目录】

前言:PRINCE2成功的项目管理方法

第01讲.要不要学项目管理PRINCE2

第02讲.项目管理PRINCE2主要内容

第03讲.什么样的项目适合PRINCE2

第04讲.国际项目管理体系对比解析

第05讲.高效组织与高能员工塑造

第06讲.项目管理本质及价值

第07讲. 原则1:持续的业务验证

第08讲. 原则2:吸取经验教训

第09讲. 原则3:明确角色定义及职责

第10讲. 原则4:按阶段管理

第11讲. 原则5:例外管理

第12讲. 原则6:关注产品

第13讲. 原则7:根据项目剪裁

第14讲. 主题1:商业论证

第15讲. 主题2:组织之相关方管理

第16讲. 主题2:组织之项目团队

第17讲. 主题3:质量-质量策划与定义

第18讲. 主题4:项目计划制定流程

第19讲. 主题4:计划制定实用方法

第20讲. 主题5:项目风险管理概述

第21讲. 主题5:项目风险识别方法

第22讲. 主题5:项目风险应对

第23讲. 主题6:变更管理

第24讲. 主题7:进展管理

第25讲. 流程1:项目准备流程

第26讲. 流程2:项目启动流程

第27讲. 流程3:项目指导流程

第28讲. 流程4:阶段控制流程

第29讲. 流程5:边界管理流程

第30讲. 流程6:产品交付流程

第31讲. 流程7:项目收尾流程

第32讲. 尾声:PRINCE2总结与应用

新专辑:《项目管理 PMP认证精讲

新专辑:《项目管理100问

新专辑:《项目经理成长训练营

新专辑:《哈佛商学院微观领导力

新专辑:《TTT课程设计与授课技巧


【讲师介绍】

尹义法 居安思咨询创造人/CEO

-TTT高级讲师认证

-PMP ® 认证&授课讲师

-PRINCE2® 从业级认证&授课讲师

-CMC® 国际注册管理咨询师

-CCAA ® 国家注册审核员

-大学聘任客座教授


【公司业务】

居安思集团总部位于上海松江区高新科技园,是在知识经济时代为企业及个人提供咨询、培训、审核、认证及在线教育的综合性知识创造与应用服务机构。




地址:上海市松江区九亭镇寅西路358号峭迪九久中心

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电话: 021-67649080(前台助理CC)


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