017【看清职场】「能力强」就够了?老板更想要的是「放心」——放心感

2023-09-24 22:07:0508:38 16.9万
所属专辑:马东的职场B计划
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放心感!!这一节课让我看到了自身的问题,从前一直忽略的问题,自身急需调整的部分。只埋头苦干不行,只做不说不行,做完才一次说不行,怕老板看出破绽总是回避老板不行,尝试多和老板接触,沟通,了解老板想要的结果,并及时调整工作。让老板放心,可掌控感!主动和老板汇报工作,哪怕是废话,注意汇报时间和节点!

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放心感!!这一节课让我看到了自身的问题,从前一直忽略的问题,自身急需调整的部分。只埋头苦干不行,只做不说不行,做完才一次说不行,怕老板看出破绽总是回避老板不行,尝试多和老板接触,沟通,了解老板想要的结果,并及时调整工作。让老板放心,可掌控感!主动和老板汇报工作,哪怕是废话,注意汇报时间和节点!

听友53671382

面对一个领导 当你跟他汇报进度的时候 他说 你别说过程 我只要结果。当我长久没有跟他汇报过程的时候 他又说 你没有实时跟进项目

听友414005808

3.。所谓「走得近」,其实往往是他想「想法走得近」。所以当你看到同事和老板,常搭话也好,常串门也好,要认真研究起来,这些行为并不是常规上的套近乎的手段,而是想法走得近的结果。

听友414005808

1.你看,从老板的角度上来说,什么样的人做事会让我放心呢?那不是你长得老实,我就觉得你可靠,我觉得放心;而是你在做事的时候是透明的,是可见的,是可预期的,这种时候,我心里就会放心很多。 2. 将心比心,真实的职场上,老板给你一个任务,他就是消费者,你就是那个服务者。所以,老板也需要同样的放心感。 所以,你不仅要提供的是工作成果,你还得提供情绪服务;不仅要完成工作,也得让老板心中有数。 咱们再说得深一点,刚才咱们提到的是放心感,指的是运作透明和让老板掌握进度条。而更深一层的放心感,是让老板知道,你的价值观和他的价值观是同频一致的。

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