在我们工作的过程中,产品经理总会收到方方面面的需求,其实也就两类,一类是来自公司内部的需求,它包括产品经理自己想到的、老板提出来的、销售、客服、市场、运营、程序以及设计师等提出来的的等。而另一类则是来自公司外部的需求,有我们用户提出来的、合作伙伴提出来的、通过行业内的一些大的数据报告所反映出来的、我们通过体验竞品、分析竞品所得到的、在某一个时间段内为了提升产品某方面的指标,产品经理和运营人员通过一次问卷调研、举办活动、上门与用户访谈所得到的等等,产品经理每隔一段时间都要对需求要做初步的界定与筛选,最后通过开需求评审会,来确定这些需求满足产品的是与否。
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