本节内容是从朱一帆在混沌大学的《从0到10是组织进化》课程中节选而来。
本次课程，朱一帆老师将结合他多年的实战经验，为混沌的学员们深度讲解背后的组织管理逻辑与方法。
使命、愿景、价值观图解：
朱一帆：贴在墙上的企业文化，都是空话
2019-01-11 18:00:02 2.4万
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上一个：俞敏洪：我的领导力是怎么培养的？
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听友236007967
西游记的软件update就好了。讲鸡汤也不接地气。
清風攬明月
看来评论abcd的都有呢
Olivia白胖子
浪费的社会资源怎么算？这点小失误用那么大的成本那么多时间来挽回是合理的吗？
听友236007967 回复 @Olivia白胖子：
不是浪费资源。讲鸡汤竖牌坊而已。 先不说重新生产，物料交期能不能跟上这些简单问题。 其实就是个软件问题。 软件问题更新软件就好了，不用销毁产品的。 竖牌坊而已。
千面幽灵86 回复 @Olivia白胖子：
预估市场反应，这就是决策。任何决策都伴随着风险，风险是不确定的。也许什么都不说，拿到产品发现有瑕疵，也就2秒钟，没什么问题。也有可能有人就是小题大做，媒体曝光，这家公司也就完了。没有什么绝对的正确，只为问心无愧而已！
张建虎
有后备军的底气的时候再做艰难的决定吧，任何决定都是有前提和结尾的，没有底气，很可能就因为一个决定，没办法推进了，所以，问题的前提和自身的实力很重要
张建虎
我觉得有点冲动了