总裁利润六大系统

系统一：战略为天

定位决定地位，选择什么？放弃什么？100%聚焦什么？

系统二：业务为地

免费思维做流量、体验思维做成交、跨界思维做利润。

系统三：组织为人

组织的使命与三大建设原则。

系统四：机制为术

如何设计分名分利的机制，让追随者生生不息地奋斗。

系统五：流程为器

没有流程不用系统去做的公司，做的在大也是个作坊。

系统六：执行为法

所谓执行，是要基于战略的执行力。