搞不定人，你怎么带团队？

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如何让你的团队主动出击、战无不胜？如何让自己成为卓越的团队领导者？如何让别人心甘情愿追随你？管理专家带你一起成就卓越领导力！目标、制度、激励、沟通、执行力、凝聚...

by：林本冬老师

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团队沟通课，企业领导指定教材

by：乎发去上

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作为团队的管理者，你必须要拥有强大的沟通能力和说服能力，才能使团队具有凝聚力和执行力，持久地成为团队的核心和领导者。本书让你彻底摆脱畏惧说话、不会表达的困境，迅...

by：浅唱流年_gw

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by：国学经典137

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作者拥有近20年的创业与管理经验，曾作为核心成员带领39健康网成功借道登陆国内创业板。常年处于培训一线，为广东电信、南方电网、南方电力集团、易才集团、承兴国际集...

by：海天华文听书馆

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经常完不成任务、离职率高的底层团队，成长为销售额10倍增长，离职率近乎为零的常胜之师◇众多团队管理技能首次大揭秘！

by：鱼鲜人家李冠

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现在的职场上级和下级的关系，像球队教练和球员的关系。教练是不可能上场打球的，场上只有球员。随着生活水平提高了，物质刺激不那么有效了，新技术新趋势不断出现，体力和...

by：平凡的咖啡音乐

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【内容简介】你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是...

by：天下书盟

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管好员工是一门学问，也是一门艺术，所以，企业管理说到底就是对人的管理，而人各有其性，各有其谋，这就要求管理者要采用不同的管理策略，所以说员工是否误能听从指挥，服...

by：刘一锅李晓飞

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by：请你指教