声音简介
中国质量协会BPM首席专家、讲师
SGS高级讲师
NIMBUS(中国)原副总裁兼咨询总监
拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验,精通BPM(流程管理)、组织高绩效管理(精细化管理)、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。
负责实施了多个精益战略管理、流程管理项目,其中包括福田汽车、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。
资深培训讲师,为近百家企业、政府做过管理类培训,培训课程包括:业务流程管理(BPM)、平衡计分卡(战略管理)、组织高绩效管理、卓有成效的管理者等。服务过的客户包括:
企 业:中国移动,中石化,兵器工业集团,一汽,福田汽车,东风汽车,北人集团,中石油管道人集团,航天科技集团,Google分公司,AVA公司 (ERP),大连瓦轴集团,山东威高医药股份有限公司,山东隋氏印刷有限公司,山东丛林集团,福田雷沃国际重工股份有限公司,中通汽车集团,山西烟草局, 安博集团,四川民众日化集团,唐山道诚管业有限公司,大连润德结构,中石油管道人集团,金丰煤业集团,大连雪龙集团、云南惠嘉集团等。
课程介绍:
1、传统模式下画出来的流程图有几个合格的?
2、梳理流程模式急需要调整(流程工作室模式简介)
3、到底什么样的流程真正合格呢?流程评价标准介绍
4、职能模式下片段流程带来的问题
5、端到端流程概念及价值
6、案例分享
用户评论
表情0/300
音频列表
- 2015-12
- 2015-12
- 2015-12
- 2015-12
- 2015-12
查看更多
猜你喜欢
飞扬的蒲公英_wx
虽然好几年了,现在听还是很有启发,请问有PPT吗?
岁月不留人5
老师讲的很好!如何加微信?
乀閉丄眼_3s
公众号里没有,大家有找到视频吗?麻烦告知下,谢谢
听友192635146
微信号过期了
听友192635146
非常好👍