10.第一章 名可名也,非恒名也

2023-04-21 21:20:1909:54 352.1万
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名可名也,非恒名也



朋友们大家好,今天接着跟大家聊《道德经》。

 

今天在聊《道德经》之前,还是先给大家讲一个小故事。有很多朋友跟我抱怨,就说搞企业的,说现在招员工特别难招,就招不上来那种合格的满意的员工,找人,来了,要么这个不会,那个不会,就很吃力,所以非常非常头疼。有一个企业跟我说了,招了几个月了,一个人没招上来,公司原来几个人,现在还几个人,就基本上招不到合格的员工了,为什么这样呢?我倒是提了个想法,什么想法?我问他们,我说就天生有一种员工叫合格的员工吗?您思考过这个问题没有?这个人是不是会变化的呢?您有没有给人提供这种变化的平台呢?是不是招来的人可以变呢?这里边我们仔细琢磨其实真的解决方法中蕴藏着很深的道理,如果我们真的想通这事了,不但招人好招,而且您事业也马上会改变的,会提升到一个更高的层次的,因为这个事我们今天就来讲下边这句话。

 

《道德经》的话,叫“名可名也,非恒名也。”第一个名是什么意思?就是我们这个世界的万物,都有它的具体的称谓,它有它的各种属性,比如说万物它有它的道理、法则,有各种各样的颜色,有它自己的声音、形状等等,我们会给它固定下来,给它落入形名之中,落到实有的状态里边,是个具体的事件的时候,我们可以给它命名。“名可名”就是说,它的性质特点我们可以给它命名,叫“名可名”。但是老子告诉大家,这里边不要执着,要告诉大家“名可名”,用你所给它命的名,不是永恒的名字,它只能反映这个事物的一些角度和特点,但是无法涵盖它本来的含义,而且它是在变化的,我们的每一个命名都无法涵盖它所有的内涵。

 

这是什么含义呢?“名可名也,非恒名也。”大家听了觉得玄妙,给大家还拿这个手中的手机来举这个例子,我们手中的手机,这手机现在我们给它起名叫手机,它确实被我利用做手机,那么十年前它是手机吗?不是的,它十年前,塑料可能还是在石油里边没被提取出来,它的金属部分可能还是在哪哪的在山里边是矿石呢。现在我们把它提炼出来变成零件组合在一起,有它的功能了,有它的形状了,我们管它叫手机了,大家看这就叫“名可名”。但是,它真的永远是手机吗?再过一亿年它是吗?十年前它不是,再过一亿年以后它又分散成各种物质了,回到大自然中了,所以暂时它是手机,我们管它叫手机,但是它是变化着的,我们这个手机这个词无法涵盖我手中这些物质的永恒的属性。而且从另外一个角度讲,手机这个词就涵盖了我手中的这个东西吗?手中的东西可以拍照片,可以录像,您说它不是录像机吗?不是照相机吗?可以录音,不是录音机吗?它里面有日历,那它不是日历本吗?所以手机这个词能涵盖它所有的内涵吗?所以我们又给它加个名字,叫智能手机,但是智能手机这几个字,就涵盖了它所有的用途吗?我们只能反映它的功能的一部分。

 

从另外一个角度来看,你随便换一个角度有可能都反映不了了,所以这叫“非恒名也”,就是我们无法涵盖它所有的特质,它是在不断变化着的。这个道理,是人生的一个大智慧啊,也就是说所有事物我们都要存这样的心。我们要知道,这个事物它的实有本质是什么东西?我们给它所看到的命名的,都只能反映一部分而已,我们不要认为我们穷尽了事物所有的本质,我们什么都了解了,我们所固定的名称就是这个名称,不要这么想,所有事都如此。比如说这个人,您说这个人,有好人坏人之分吗?有一种人就叫好人,有一种人就叫坏人吗?这个名称固定不了这个人的特征,为什么?因为人是在变化的,有时候坏人一念向善,这个事做的非常完美,非常善良,您说他是好人吗?可是有的说的好人,突然一念产生了恶念,然后做了一件坏事,您说就这个事本身来讲,它是好人坏人?他又是坏人,所以没有一个人本身具有好或者坏的属性,这些属性都是什么?都是因缘而改变的,因为周围的环境而变化的。所以有朋友讲,说领导特别坏,我的领导天天刁难我,天天怎么样……各位,有一个人叫坏领导吗?不会的。您从另外的角度看,他回家对他太太对特别温柔,特别好,您看从他太太角度来看这是一个好丈夫,他只不过在单位里边对员工因为什么什么,有一些成见怎么怎么样,但是这个人的本质并无好坏之分。我们从另外一个角度看,有可能这就是好人,所以您如果能跳出来这种想法,您的很多矛盾就会化解了。比如说,您之前认为这是个坏领导,您早上一上班看到他就想躲,一见到他,眼神里露出害怕,露出厌恶的表情,这种各种表情会传递的,他立刻感受到了,这人怎么这眼神看我啊?他就心里更加从另外一个角度来看您了,您两位的冲突就会越来越大。所以我跳出来看问题,我从另外一个角度去解决,有可能就会解决的很好,这就是我们这么思考问题会给我们带来新的不同的启发。

 

现在我们再回到我们开始讲的那个故事里面,我发现一个事情,就是人和人啊,其实没有本质的区别。好多人想招一个合格的员工,我觉得其实任何一个人,只要这人不是大恶之人,到您单位来,您给他一点儿点儿培养,都会培养成才,都会让他得到发展,得到成长,最后这个人一定会胜任您的工作的,但是您就非要找一个合格的,十全十美的人来,您说这种人那么容易让您找到吗?他早就有工作岗位了,早就在别的地方很成熟了,所以我觉得这种想法是不大合理的。其实很多公司里边,很多高管,我们都想不到他的出身其实可能是一个非常非常普通的员工,比如说海底捞的老总,海底捞的总经理叫杨晓丽,杨晓丽之前就是海底捞的一个小服务员,从农村出来的一个姑娘,十八岁进入海底捞,如果当时海底捞的创始人张勇他就想找一个总经理的话,可能聘不到这样的人,但是这个小女孩,在他的公司里边一点儿点儿去成长,结果慢慢变成了海底捞整个中国的总经理。那么这是公司给她提供了成长的平台,这个是您公司对员工的一种提升。我觉得这个特别好,远比你直接找一个总经理要好的,这样您找人我觉得,其实满天下所有人都可以来工作,除非那种天生的恶人,一般人都可以来工作,您给他不同的平台帮助他成长,我觉得这是多好的事啊!所以,大家看没有什么形名之分,我们如果能够心中有这种念头,去领悟事物的本质,然后顺应自然之道,那么您的世界会发生改变的,可是如果固执于形名,往往会作茧自缚,会让自己困于其中,会觉得人生充满了不顺,这就是老子《道德经》给我们讲的智慧,“名可名也,非恒名也”。

 

好,今天就讲到这,谢谢大家。


用户评论

表情0/300

玛格丽特_9f

说的挺直白的。不培养谁啥都会啊。做梦呢。现在这些企业都不想培养。一是怕培养完了跑路。二是想捡现成的。但是如果公司很好谁愿意换地方瞎折腾呢?

123456jun

😄😄😄

微眼love世界

喜欢听罗博士讲道德经

听友505501791

十七岁,职高生爱听,讲的通俗易懂

听友505501791 回复 @听友505501791

尤其是这一段,我一直以来很内耗,听了之后好多了

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