就如《哈佛商业评论》文章所言，企业文化对于企业而言，相对于企业战略对经营的影响更加深远，甚至可以"把战略当午餐吃"，企业文化在企业决策中必须具有足够优先级(高层表率，跨部门协同，指导战略与经营)。相信企业家(理应是当仁不让的企业首席文化官)、企业文化行业(政府、企业家、学界多方参与)及媒介工具(培训知识系统、基础设施、内外宣平台)三驾马车并进下，企业文化可以引领更多企业凝聚共识，业务增长，基业长青。(欢迎关注【詹晟超级IP课】企业文化经营实战)
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