企业要推行强势管理

5028

拥有20年制造企业中高层管理经验和20年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的实操作性和落地性都很强的课程四．整理的推进重点1.整理的目的和原则2....

by：知行悟李庆远

2798

课程大纲：一、认识采购重要意义1、企业的含义2、企业的特征3、企业的分类4、采购的利润杠杆作用5、采购的杠杆效应6、资产...

by：Bisuoda

1万

一千人做一件事，做成一个样!一个人做一件事做一千遍，做成一个样!标准化是将个人能力转变为集体能力!标准化是将一个人优秀变成集体优秀!标准化是让平凡的人干...

by：周易微学堂

35.1万

2017微信营销-最见效-精准粉丝引流方法!看我怎么在一个月里让公众号增加了5--10万精准粉丝的加我个人微信：kefu168999———立即给你上案例微信...

by：JL2580369

7.8万

by：品阅书院

1.5万

如何在工作、恋爱和人际交往中快速取得主导权？告别“不好意思”，不再“委曲求全”，从此摆脱怯弱、纠结与焦虑………

by：幸运小射星

442

《中小企业如何打造区域强势品牌》作者专注研究区域中小企业的发展问题，区域品牌是企业的一个特殊阶段，帮助区域企业如何在强健自身的基础上扩张出去。区域品牌要想扩...

by：识干家听管理

5.3万

不知道大家想过没有，我们在管理过程中虽然很忙很累，却往往事半功倍？为了提升素质，我们也曾自学、拜访名人及参加学习，为什么好多方法听起来很有道理，做起来却很难？我...

by：中小企业管理与经营

3184

1.目的：为改善企业工作现场，提供一个文明、整洁、有序、高效、盈利、安全、舒适的工作环境。强化基础管理，提升全员的素质，提升企业形象，加强企业竞争力。2.适用范...

by：老赵讲丨中小企业管理

6697

老板必知的管理知识：如何借助工具提高管理效率，真正做到解决企业管理难的问题，让老板解放。人效低，两个人能干完的事情招了三个人也没能把事情干好？企业招人难，留人...

by：积分制绩效管理