作为交大慧谷培训中心的授课讲师,我一直帮助我们培养的项目经理解决各类职场问题,所以曾开设“老邱百问”专栏专门帮助有职场困惑的项目经理们。这次我把文字版读物变成有声读物更方便大家能够上下班路上有所收获。
当然也可以访问我们交大慧谷培训中心官网索取项目管理资料。
网址:www.withubmba.org
咨询电话:400-680-9063
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听友229946508
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不懂技术的绝对能管理好项目,客户和用户层面 懂沟通和相关方 会制定计划的 项目不是我一个人的 不在意你懂不懂 要用管理技能 借到资源会影响项目成败 核心团队(技术能力很强的左膀右臂 )很认同我从而弥补我技术缺欠 用真心去感化他们 爱护他们 与他们做朋友,为团队谋取福利 ,发起人层面 前期创造机会 让发起人保持对项目的兴趣 经常与发起人沟通 做项目报告 让他们理解项目支持项目