04如何做战略制定｜制定一个赚钱的模式

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年度培训计划从角度解决问题如何制定基于体系建设的培训计划不知道如何掌握年度培训计划制定的流程制定的培训计划得不到各方面的认可【培训收益】识别年度培训计划制定的重...

by：练荣斌

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by：Tiktok直播运营Frank

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经济新常态下，是否时常会被这样的问题困扰：当企业举步维艰时，竞争对手却逆势增长？当原有打法实效，转型迫在眉睫时，如何破局？当竞争加剧，价格血战时，如何差异竞争？...

by：洪生十倍成长

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海鹰智华《中小企业》扛把子系统学习：海鹰智华咨询服务：18127812883我是一切因、一切是我心热爱是所有的理由和答案中小企业落地管理《九大系统》老板必须把握...

by：海鹰老师中小企业EMBA

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主讲人：杨斯童天津南开大学法律学士，北京市律师协会会员，北京市人民调解委员会调解员，人力资源师，北京骏铎律师事务所创始人。执业十年。一、用人单位制定规章制度的必...

by：法律名家讲堂

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专辑简介在营销谈判过程中，经验丰富的谈判人员会明晓:为什么用策略？对谁用策略？用什么策略？什么时候用策略？什么时候不用策略？怎么样用策略？用到什么程度？谈判中...

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“一”思维是很好的企业拆解模型，李善友提出这个理论很有创意。这一点要为李善友和混沌教研团队点赞。但李善友对模型的应用存在两点重大的盲区，下面逐一说明：1...

by：混沌学院

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营销计划很像软件中的“插件”，能够起到承上启下的作用。但在中国企业中，真正把营销计划做的好的并不多，如何制定公司的年度营销计划并将其贯彻执行已经成为当前国内企业...

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1小时学会如何做人力资源规划！

by：华叔话人力

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本课程不同于你之前听过的任何绩效管理课。在大学课堂或相关著作里，要么讲理论，要么讲工具。听了理论课，可能在实际中不会运用；听了工具课，可能在实际中用错地方。本课...

by：和君智道商学