22、为什么第二次创业更难？

开车上班路上听，去到企业就能用。

各位超级用户大家好，我是何俊锋，欢迎来到《老板问题课堂》。这一期我们和各位分享的问题是：为什么第二次创业更难？

最近有个超级用户来跟我讨论，为什么感觉第二次创业比第一次创业还要难。按理来说他已经事业有成，资金、资源都不缺，完全没有年轻创业时的拮据和被动，但是第二次创业却一直停滞不前，远远没有第一次来得成功。他对此感到很疑惑。于是，我给他概括了一句话：成也萧何败也萧何。

可以说这是第一代创业者普遍存在的问题，认为自己第一次创业成功了，拥有一家不错的企业，可以让第二次创业事半功倍，但其实恰恰相反，这些第一代创业者由于当时的社会状况、生活环境，他们做第一个项目往往有着无比的热情还有一往无前的拼劲，他们没有退路以至于愿意牺牲大量的时间、金钱和精力让这个项目活下去。到第二次创业时，情况就不同了。许多二次创业者处理问题会更深思熟虑，也会更瞻前顾后。尤其当他们的二次创业背离了自己熟悉的领域，因为太多未知和不了解，当遇到一点挑战便很容易产生畏惧和退缩的心理，各位正在二次创业或准备二次创业的超级用户想想，你们是否也会有这样的心理：反正我还有一家做的不错的企业，这个项目能成就成，不能成也没关系。于是很多人的二次创业自然而然就失败了。

中国商业巨头阿里巴巴的老大马云大家都很熟悉了，马云曾说过他为什么创业，就是因为自己长相丑陋，找不到工作，所以逼不得已才选择了创业的路。大部分人和马云一样，第一次创业是因为逼不得已，然而当第二次创业的时候，这个逼不得已不存在了，动力也就无法持久了。

我有一个客户现在就处于这样一个不进则退的阶段。曾经她为了创业可以去捡垃圾、可以拉下脸四处跟人借钱，但今天在面对不熟悉的互联网项目时，她没有了那种毫无顾忌一定要做出成果的激情和冲动，因为今天的她早已没有像当初创业那样的一个逼不得已的理由。今天的她不会因为三餐不饱而逼不得已自寻出路，今天的她不会因为工厂运转问题而逼不得已一个月连轴转甚至在工厂打地铺睡觉，今天的她也当然不需要为了一个未知的项目而逼不得已、奋不顾身。

所以我的建议是，第二次创业依然需要一个逼不得已的理由，如果生活没有给你，请你给自己找一个。

马云说过，“短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的”。第二次创业最大的对手不是别人，而是自己，如何让自己保有持久的热情、激情、冲劲，需要一个逼不得已的理由，那么如何找到这个逼不得已的理由呢？

1. 把目标与更多人分享。

在开始项目之前我们往往会给自己设定一个目标或是想要达到的结果，但是如果只有自己知道这个目标，放弃就是很轻易的事情了。比如我们给自己定下一周的健身计划，一周至少去三次健身房，一个月瘦身两公斤，这些目标看起来并不是很难，但是真正实现起来却十分困难，原因是我们缺乏动力，也缺乏监督。但如果我们把这个目标告诉了身边的人，可能有质疑、可能得到支持、可能会受到监督，不管如何，这些都能成为我们坚持下去的助推器。做项目也一样，把心中的目标说出来，也许并不能获得全部人的认同，如果有人质疑，我们就努力做出结果去打他们的脸，如果收到鼓励，我们就坚持不懈不辜负他们的期待。把目标与更多人分享，让自己身上背负更多期待，自然也就有了动力。

2. 试着为你的项目拉一个甚至更多投资人。

第二次创业通常是基于第一次创业已经积累了相当的财富和人脉的情况下，所以很多时候就算第二次创业遇到挫折，还有前面积累的财富可以填补，甚至第二次创业折腾半天赚来的钱，还不如第一次创业的项目一天的进账，这些想法都很容易打击二次创业者的积极性。这时就需要拉一个投资人来共同投资这个项目增添我们肩上的压力。当一个项目牵涉到投资人，表面上是背负着投资人的钱，实际上背负的还是我们自己的东西。我在第一期《老板问题课堂》“什么样的商业计划书最容易拿到钱？”里讲过，对于投资人来说，人是最重要的，人靠谱了，就能给钱。为什么这么说？因为新项目何其多，能不能成跟人的关系最大，投资者之所以投资，看好项目是一部分原因，但更多的是基于项目发起人多年的成绩，多年的经历，多年的为人，对于投资人来说，每一笔投入，其实都是一次赌博，但对二次创业者来说，又何尝不是拿自己的所有名声名誉等等东西去做赌注的一次豪赌呢。如此，你还有不去坚持的理由吗？

3. 对创业团队有所承诺。

创业的开头可能是一个人，但要成就项目必定是团队的功劳。如果说第一次创业组成的团队是大家带着各自的逼不得已的理由走到了一起，第二次创业更多的是由二次创业者领导和组建团队。这个团队是受到发起人的感召而来，他们可能原本有做得不错的工作甚至自己也是老板，但是抱着对项目的期望和对发起人的信任而来，那么二次创业者就应该对团队有所承诺，并把兑现承诺作为自己奋斗的理由。负一个人难，负一圈人更难，如果你的身边有一群铁打的兄弟、忠心耿耿的员工，请把他们当成你逼不得已的理由。

或许有超级用户会问，既然要给自己背负这么多期待、压力、承诺，为什么还要第二次创业？我想，大概是各种成功榜上有那么多我们熟悉的面孔，大概是我们心中还有梦想，大概是我们曾经的燎原之火还有余热未烬。比如我自己，经营着一家还算不错的营销策划公司，过去十年，我们在行业里也有自己的江湖地位，但还是开创了《开心创业谈》《老板问题课堂》等互联网项目，要问我为什么要做这些项目，也许是我接触太多中小民营企业，想要为这个群体做些什么，也许是我看到了这个行业的不足却仍然充满热情，也许是我还有不甘于守在原来的安全范围而想要去冒险的冲动。太多的理由驱动我去二次创业，但真正能让我坚持下去的就是上述所说的那三个逼不得已的理由。所以，如果你还有想法，不要尝试熄灭你心中那团火，而是找到助燃的东西，让你的星星之火再次烧成燎原之势。

其实不仅二次创业者需要逼不得已的理由，对于年轻一代的初次创业者来说同样需要。现在的创业环境比第一代创业者好太多了，很多年轻创业者多多少少有父母的支持，有退路，因此没有了第一代创业者的激情和拼搏。那么对于年轻创业者，还是那句话，如果生活没有给你一个逼不得已的理由，请你给自己找一个。

各位超级用户，这是我们一起学习的第22个问题，未来的日子里，我们一周两期，风雨无阻。《老板问题课堂》从一开始的规划就不是一个封闭的单向学习平台，每个超级用户不仅可以安静地做个学习者，收听节目，也可以来到我们的节目，分享你的经验。在我们的超级用户中，既有刚上路的创业老板，又有年销售额过百亿的老板，既有60后的第一代创业老板，又有80，90后的互联网创业者，也许你正在面对的问题正好是别人刚刚成功解决过的，而你成功解决过的问题又是正在困扰别人的问题。我们的一号直播厅也正在建设中，在那里，我们等着你的到来！

这期分享就到这里，如果你也在经历第二次创业，请和我们的超级用户分享你的“逼不得已”的理由。