【20】计划管理

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这是一门实战的项目管理工具。本课程分三大部分：项目管理概述、Project2016概述、创建项目；任务设置资源与成本管理、格式化项目图表；项目跟踪与报告、报表...

by：前沿讲座频道

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具有20多年制造企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、时...

by：知行悟李庆远

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by：黄磊磊PMP高项

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项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理...

by：产业地产章伟

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这是一堂从210位曾经“失败”的管理者的惨痛教训得来的团队共创务实课程，这是一堂让你“简单”而又“轻松”学会管理的课程，这是一堂至少可以缩短你自行摸索1年获得人...

by：学到文化

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智帮咨询，专注薪酬绩效落地咨询，关注视频号：刘伶老师，每周四直播！学习更多薪酬绩效课程,微信：569581125

by：薪酬绩效咨询公司

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企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完...

by：深圳职业经理人说

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积跬步至千里——面考上岸

by：DAVID读书

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《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》是哈罗德·科兹纳创作的书籍。该书讲述了项目管理的发展、组织结构、项目管理的组织和人员配备、管理职能、时间和压力管...

by：MaiFans

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激励自己多读书

by：小女孩是可