企业：多级管理层的行动考核准则

1190

琳琅满目的管理书籍是否有点眩晕，企业实际需要的是落地执行的方法与步骤，我会与您一一分析并分享，愿与您一路携行

by：阿飞之旅

3436

如何成为一个卓有成效的管理者？1.精准的时间管理能力2.明确的目标管理能力3.有效的决策能力4.精干的团队建设能力5.有效的沟通能力6.快速的执行能力7.评估纠...

by：白露姐姐9

11.5万

以经营管理为背景，帮助经营者提高团队经营能力和意识，课程内容从市场调研到产品策略制定，从商业模式创新到组织结构设计调整，从管理项目的全生命周期，到竞争优势策略的...

by：智库林丨新营销

373

亲爱的师哥，小戴：每次想起这两个字，我便想起穿着平板鞋，剃光头的你。那时候，我的确不太知道，原来你是这样的小戴，当我满怀好奇，歪着脖子从你背后绕到前头，想看清楚...

by：清风闲读

3.9万

如果你学习管理，总感觉无头绪不通透如果你处理问题，总有人说你抓不住本质如果你提的建议，总是被上级置之不理如果你作为老板，总是感觉顾此失彼问题就在于，你：只看到了...

by：和君智道商学

1.5万

谁都想成为业绩赢家，关键点在哪里？预期与现实的落差中，如何破冰前进？“三分靠战略，七分靠执行”，大执行—让梦想照进现实！

by：阿拉凯哥

2.2万

by：痞子李子

7812

拥有20年企业中高层管理经验和20年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授20多年8家不同企业职业经理人经历，20多年与近10万管理精英讨论分享探讨总结出...

by：知行悟李庆远

1万

一千人做一件事，做成一个样!一个人做一件事做一千遍，做成一个样!标准化是将个人能力转变为集体能力!标准化是将一个人优秀变成集体优秀!标准化是让平凡的人干...

by：周易微学堂

289

这是一门化工行业企业安全管理的实战课程本课程详解三个部分：员工安全意识提升与企业安全文化建设；生产现场安全隐患识别与整改；安全事故处理四不放过与3M原则，通...

by：前沿讲座频道