113 【晋升之初】团队合作，如何应对职场搭便车者（Freeriders）？

Laughing静晴lou

讲的太好了

请奏一曲天籁

BHG追寻

哪里都会有不同角色的人，做好自己的事，发展自己更重要，别人有别人的选择。作为领导，当然会看到，能拉一把就拉，不能就给些简单的工作。

小彭很久不锻炼

做老师，组里有一个男生，业务水平不太高。很多时候做卷子他拿别人做好了的答案去复印给学生讲，自己不付出并且为了掩盖自己的错误还时不时跟leader对话时候，会拉团队其他人一起。每次我听到他这样表现的时候都会毫不犹豫当时怼回去。算起来在业务方面他对于学校贡献是很少的，但是这个同事好处在于管理能力还不错，当班主任得到了领导信任，所以还是有价值的，薪水也还不错。刚开始我很讨厌他，后来慢慢发现这个人是有优点的，而且心地不坏，只是做事方法有问题，所以我现在还是该怼就怼，好在日久见人心，大家也认识到了他的水平。所以职场中有时候时间是一种很好的证明。

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团队管理者为了让下面的人都觉得他好，对他感恩，把当freerider的机会作为拉拢人心的办法。而不愿意也不想当freerider的人，工作压力大，收获却没差别，应该如何应对？