S7E01 财务智能共享

《财资零距离》，

一起听见财务变革和金融创新的真知灼见。

各位听众朋友们，大家好，欢迎收听本期节目。

未来的财务将是智慧的财务，不再拘泥于传统会计作业、事后财务报告和经营分析的职责定位，而是将作为企业其他业务部门的合作伙伴和顾问，通过不断深化应用智能技术，构建财务赋能平台。通过将机器智能、智能财务机器人引入财务工作中，使财务管理迈入一个全新的智能时代，并呈现基于数据智能与网络协同下的平台化、分布式发展趋势。

财务共享服务中心是近十余年来受到高度重视并快速发展起来的创新财务运营模式。通过财务共享服务中心的建设，实现了从分散运营向集中高效运营的转变，从本质上是实现了类似会计工厂方式的集中运营作业，即将各个财务专业能力进行聚合和共享，并在这个过程中提升了运营效率，降低了成本，提升了风险管控能力。这种基于专业分工的大规模作业体现了规模效益，而在智能化模式下，通过机器作业对当下大规模人工作业的替代，特别是可以被高度规则化的作业，将由财务机器人来完成，其规模的价值将得到进一步的挖掘。此外，除了能力共享外，作为财金资源，通过资金的集中化管理，也将释放集中与共享的价值，如集团的财务公司，将集团各个成员单位的财金资源进行集中管理，进而成为集团的资金归集平台、资金结算平台、资金监控平台、金融服务平台。

本辑《财资零距离》聚焦“财务智能共享服务”，介绍在如今的经济新态式下，各大集团企业如何推动人工智能、物联网、机器人流程自动化、区块链、互联网大数据、智库模式与传统产业运营模式的深度融合，并改革创新，以自身驱动结合时代新技术实现企业的财务管理智能化的新发展，进而助力企业降低运营成本和管控风险，并发掘新价值来源，将财务部门打造成企业新的价值创造中心和赋能平台，更好的支撑实体经济的再升华。

本辑《财资零距离》一共10讲，为大家整理了九大标杆企业的“财务共享服务”的案例分析，分别为大家详细介绍海尔集团，长虹集团，中兴通讯，平安集团，永辉超市，蒙牛乳业集团，腾讯公司，麦当劳中国，通用电气（GE中国）等企业在 “财务智能共享服务领域”的探索与实践。

如今的数字化变革浪潮颠覆和重塑这些行业，也考验了企业管理者的见识与智慧。在互联网时代，数据的流动与共享，加速推动着商业流程跨越企业边界，编织全新的生态网络与价值网络。在这个时代“数据为王，智能为本”只有依托时代新技术，打造出紧跟时代潮流的运营管理模式，紧抓数据与流程智能化，自身企业的财务管理才能脱颖而出，才能铸就集团企业新的辉煌篇章。

本期《财资零距离》的内容就是这些，更多内容可以查看《财资中国|财富风尚》杂志。

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