1、薪酬纵向结构设计基本构
成要素
2、薪等薪级表的设计步骤
第一步：确定薪等
第二步：确定各薪等的金额
第三步：确定各薪等金额的上
下限（薪酬幅度）
第四步：确定同一薪等等级数
第五步：确定薪级差额
第六步：形成薪等薪级表
【讲师简介】崔晓光
儒思HR”创始人
资深人力资源专家
资深人力资源专家
崔晓光老师现任北京市成教学会人力资源开发工委会理事长，多家大型培训公司金牌讲师。曾任知名上市公司人力资源顾问，外企人力资源总监。
多年来一直专注于人力资源管理各模块的实践、研究、咨询与培训。在“组织体系设计”“绩效薪酬”以及员工胜任力模型设计等领域有很深的研究与实践，实操过各种类型的企业，实战经验丰富。
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