应该依据不同业种而有所不同,用具体的话来形容就是有没有最高的技术力这个因素。如何甄选派送到海外的人才,最好让可以维持公司收益能力,提升公司业绩的二、三号领导者留守总公司,然后你再出门比较妥当。最后谈到人才的管理,确保当地出身能确实做好管理的经理人才,因为只有靠当地的人,才能做好人事管理和培养人才的工作,因此一定要采用品德好的人。
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