用人单位如何证明员工不符合录用条件?如何有效设定录用条件?

2022-08-04 00:19:2519:03 214

用户评论

表情0/300
猜你喜欢
老板如何用人

创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼,只愿连接更鲜活!你互联网云商学院首席讲师:陆瑶,欢迎交流学习:cen33168夫志当存高远,慕先贤,绝情欲,弃疑滞,使...

by:创业学院陆瑶

老板如何用人2

创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼,只愿连接更鲜活!你互联网云商学院首席讲师:晓一,欢迎交流学习:mo31678夫志当存高远,慕先贤,绝情欲,弃疑滞,使庶...

by:私享云

老板如何用人1

创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼,只愿连接更鲜活!你互联网云商学院首席讲师:晓一,欢迎交流学习:mo31678夫志当存高远,慕先贤,绝情欲,弃疑滞,使庶...

by:私享云

总经理如何识人用人管人|用人宝书|AI电子书

【内容简介】本书对识人用人管人的各种方法、模式和技巧进行36个方面介绍。指导读者选择适合你的方案,堪称“用人宝书。”【作者介绍】作者:王磊【主播介绍】我...

by:天下书盟电子书

总经理如何识人用人管人

《总经理如何识人、用人、管人》三大特点:《总经理如何识人、用人、管人》注重实用性,侧重于企业(公司)对人的标尺和柱石,对如何识人用人管人进行全方位指导,堪称“识...

by:捌陆幺肆

证明:如何进行庭前证据分析

三篇、十一章、近百个小论题,系统地介绍了庭前证据分析及其相关问题

by:龙元富律师

用人智慧点子库丨因才用人,因事用人,因性格用人,搭配用人

做到科学、合理、有效地用人,是摆在企业管理者面前的第一个必修学分是苦练内功。科学、合理、有效地用人,需要用慧眼甄选人,用利益激励人,用感情凝聚人,用培训提升人,...

by:秋水孤烟

如何说员工才肯听,怎样管员工才肯干

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】本书运用NLP程式语言心理学、行为科学和绩效管理学的研究成果,教你如何打造优秀的执行团队,...

by:金石海纳电子书

证明与布丁

系上围裙,走进吉姆·亨勒的厨房,因为他会向你证明两个同样令人愉快的事情——烹饪和数学是如何拥有超乎你认知的相同之处。这是一道为美食家准备的可口的流行数学菜肴,《...

by:启辰说过要听话

证明与布丁

系上围裙,走进吉姆·亨勒的厨房,因为他会向你证明两个同样令人愉快的事情——烹饪和数学是如何拥有超乎你认知的相同之处。这是一道为美食家准备的可口的流行数学菜肴,《...

by:泛若舟