周其仁：创新是一连串事件

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我最近一两年喜欢一个东西追一追哪来的。任何改变人类命运、大幅度提高我们“收入”的最早事件是idea，是某些人头脑里冒出来的一个想法。

人类区别于其它动物，最重要的就是有想法，是这个特征让人类在生物界成为万物之灵。但是，想法最后怎么变成解决问题的技术，中间有很多偶然性。很多事后看觉得这条路线很顺，中间看、还原回去看，不知道走丢多少人，多少人死在半道上。

所以，第一组事件是从想法到技术，也就是说创新最早的一环是怎么把想法变成一个可应用的、解决问题的方案。

第二组事件，你有一个技术手段，它能商业化吗？不一定。从技术成熟变成商业上可以用，又需要一连串事件，无数尝试、无数努力。

如果没有向一切方向的尝试，创新怎么会进入人类生活，举手就得就可以来杯咖啡？我去年11月去访问过西雅图，看了STARBUCKS创业故事，美国人的咖啡水平在以前，那个难喝呀！通过一系列的努力，才能成功，中间要烧投资人的钱，要耗你的生命，你的团队可能瓦解。

第三组事件，不成功的商业化没关系，成功的商业化一定会惹上大麻烦，越成功麻烦越大，你真成功了就惹人家了，要混战一场。

第四组事件，就开始呼唤秩序、呼唤立法、呼唤新的规则，这个过程让创新平庸化，真正进入人们的日常生活。然后人类再冒出另外一个想法来，这就是创新的过程。

这些事件之间，需要我们努力的方向，承担创新重任的那些人是有所不同的。

我下面分别把这四组事件简单做一些探讨。

第一组事件：从想法到技术

人类的人数现在存量是70亿，历史上有多多少百亿人口，每个人都有头脑，都有想法，但事后看能够影响人类的重大想法寥寥无几。而且很有意思，它的分布极其不平均，不是哪些地方都冒出过可以影响人类的想法，有些地方多少年一个也没有。

不相信在图上标，有些地方密密麻麻，有些地方就是一片空白，长期空白。这个事情就有意思了，什么条件刺激人类产生那些事后看有远大前途的想法？具备什么条件这些想法可以出来呢？

这个问题就要去看欧洲，幅员面积跟中国差不多，人口差不多，文明历史差不多，两个古典时代都是辉煌的，希腊文明很辉煌，我们诸子百家也是很辉煌的。

但是往后捋，13世纪以后，明显有几件事情在中国历史上就没发生，启蒙运动没发生、科学革命没发生、文艺复兴没发生。1840年整个中国文明吃这么大的亏，留下来一个李约瑟之谜。（英国学者李约瑟（Joseph Needham，1900-1995）提出，他在其编著的15卷《中国科学技术史》中正式提出此问题，其主题是：尽管中国古代对人类科技发展做出了很多重要贡献，但为什么科学和工业革命没有在近代的中国发生？）

为什么这一脚就跨不出去呢？李约瑟猜测的答案说，中国古代大一统的科举制度下，天下厉害的人都读四书五经，读皇上规定的经典，考上考不上都有标准答案的，最后皇帝还要殿试，按自己的偏好决定第一名。这一制度的代价是，人们冒出的很多千奇百怪的想法都自己消失了，导致了中国近代的落后。

所以说，创新的第一组事件里，最重要的是好奇、敢想，百无禁忌想，要擅于提问题，最重要的就是任何想法都要接受检验。知识的重点不是记住很多东西，而是探索未知。如何从已知通往未知，才是学习的重点。

我以前去以色列访问，这样一个1948年才创立的国家， 800万人口中出了7000多个上市公司，很多硅谷的关键技术研发都是从特拉维夫出来的。

我问他们是如何做到的，他们的回答是重视教育。不过，与咱们意义上重视教育的方式不同的是，以色列的小孩从5岁开始读书，没有死记硬背，也没有老师一个人讲的宣教，而是被鼓励提问、进行讨论和探索未知，这种态度是他们的长项。

所以说，他们能成功创新的长项是从哪里来的？是激发出来的。不是靠一个天才坐在那里就会冒出来，也不是靠人数多、脑袋多，想法就一定多。有很多想法不碰撞，就出不来。

想法密集产生的地方，一定有个叫做氛围的东西，都有一些基本的教养，有一套探索的办法，有问题牵引着走。讨论、争论、争辩，这些都是这些事件当中极其重要的，才能把想法最后落成技术。

第二组事件：技术想法的商业化

第二组事件，有想法，有技术，能满足市场要求吗？这组事件至关紧要，它也不取决于个别企业家，我们事后看是天王巨星般的这些人厉害，但是非常重要的是整个社会对商业活动什么态度。

没有这个态度，就不可能有这个结果。“企业家”，这是个法文词，entrepreneur原意是事业家，来到世界上要成就一件事。千万别以为企业家是有钱人，企业家是缺钱的人，我专门写过一篇文章，就是企业家有多少钱都不够，他要做事，做的事比他掌握的资源多，所以借多少钱也不够。想法大，这是企业家的特点。

然后，企业家很有意思，对潜在的机会敏感。科学家、发明家是对新的东西敏感，对企业家来说，新不新不重要，重要的是能不能满足潜在的市场机会。

第三组事件：混战一场

成功的企业家，麻烦就会来，因为你会动人奶酪，越成功越麻烦。

比如我研究过滴滴，非常喜欢它的故事。

最早他们的研发团队一家一家访问出租汽车公司，一百多家都拒绝合作，他们说再找一家不同意，那我们就不干了。结果下一家同意了。

出租汽车老总同意没有用，司机不同意。最后跑到北京西客站，一个门一个门去敲，动员司机装滴滴的APP。

创造一个市场，两边都要做工作。很快麻烦来了。所有人都要对准他，传统的出租汽车公司因为被你抢了生意，所以不高兴。没有补贴，消费者也不高兴。前一天你还是创业英雄，突然就变成全民公敌。

最后，怎么重建秩序？

政府要出场，人大要出场，制订新的游戏规则，新老利益之间怎么求得平衡，协调社会各种不同看法的能力就重要了。

所以，从想法开始到最后改变人类的生活，创新是一连串关口、一连串挑战、一连串难题。这里没有平坦的大道，只有持续攀登才有希望达到光辉的顶点。（完）