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李海涛_19
我给一个企业上课，有同学在课间问我问题并向我大倒苦水： 自己非常开放地对待每个人，但团队成员们则不够开放。 他列举了一些事实，诸如他给大家发了很多资料、经常分享文件。 但团队成员并不买账，问我他该怎么办。 我没有立刻回答，反问：“你觉得问题在哪里？” 他满脸疑惑。与其一起上课的同事们摇摇头！ 刚好休息时间到，继续上课，没有继续讨论这个问题。 相信大家都明白，心灵不通则信任不畅。心有隔阂，绝非你喜欢、愿意或者故意分享资料就可以获得别人信任。 如果沟通和对人的开放只停留在语言和行动上，就很容易忽略存在心里的隔阂。 这一段， 其实我也不理解到底如何做。 请老师指点、举例。
郭致星 回复 @李海涛_19：
要真诚，不要表演
雷厉风行121
信任是基础，没有信任就没有好的基础，事情就不可能做好！
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郭致星
7713731
简介：一位项目管理布道者，一个资深的项目管理实践者。专注项目实践二十余年，主持了多项863、973和国家重点专项的研发和管理工作。
李海涛_19
我给一个企业上课，有同学在课间问我问题并向我大倒苦水： 自己非常开放地对待每个人，但团队成员们则不够开放。 他列举了一些事实，诸如他给大家发了很多资料、经常分享文件。 但团队成员并不买账，问我他该怎么办。 我没有立刻回答，反问：“你觉得问题在哪里？” 他满脸疑惑。与其一起上课的同事们摇摇头！ 刚好休息时间到，继续上课，没有继续讨论这个问题。 相信大家都明白，心灵不通则信任不畅。心有隔阂，绝非你喜欢、愿意或者故意分享资料就可以获得别人信任。 如果沟通和对人的开放只停留在语言和行动上，就很容易忽略存在心里的隔阂。 这一段， 其实我也不理解到底如何做。 请老师指点、举例。
郭致星 回复 @李海涛_19：
要真诚，不要表演
雷厉风行121
信任是基础，没有信任就没有好的基础，事情就不可能做好！